Vše

Co hledáte?

Vše
Projekty
Výsledky výzkumu
Subjekty

Rychlé hledání

  • Projekty podpořené TA ČR
  • Významné projekty
  • Projekty s nejvyšší státní podporou
  • Aktuálně běžící projekty

Chytré vyhledávání

  • Takto najdu konkrétní +slovo
  • Takto z výsledků -slovo zcela vynechám
  • “Takto můžu najít celou frázi”

Jednotná metodologie k řízení rizik v projektech

Identifikátory výsledku

  • Kód výsledku v IS VaVaI

    <a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F00216305%3A26230%2F08%3APU76773" target="_blank" >RIV/00216305:26230/08:PU76773 - isvavai.cz</a>

  • Výsledek na webu

  • DOI - Digital Object Identifier

Alternativní jazyky

  • Jazyk výsledku

    angličtina

  • Název v původním jazyce

    Unified Methodology to Risk Management in Projects

  • Popis výsledku v původním jazyce

    In the submission is described the whole process of risk management that is possible to divide into six sub-processes (phases). In concrete, Risk management Planning, Risk Identification, Qualitative Risk Analysis, Quantitative Risk Analysis, Risk Response Planning, and Risk Monitoring and Control. In every of those phases we can use variety of methods, methodologies, techniques and tools. It depends on the concrete situation and general conditions in organizations. We distinguish both general methods (e.g. SWOT Analysis, Ishikawa Diagram), and more sophisticated methods (e.g. FMEA/FTA, HAZOP, SPC etc.) applied in a project. The paper demonstrates, by intuitive way, a complex procedure of risk management processes application. The main aim is to prevent risks and/or reduce their consequences in a project.

  • Název v anglickém jazyce

    Unified Methodology to Risk Management in Projects

  • Popis výsledku anglicky

    In the submission is described the whole process of risk management that is possible to divide into six sub-processes (phases). In concrete, Risk management Planning, Risk Identification, Qualitative Risk Analysis, Quantitative Risk Analysis, Risk Response Planning, and Risk Monitoring and Control. In every of those phases we can use variety of methods, methodologies, techniques and tools. It depends on the concrete situation and general conditions in organizations. We distinguish both general methods (e.g. SWOT Analysis, Ishikawa Diagram), and more sophisticated methods (e.g. FMEA/FTA, HAZOP, SPC etc.) applied in a project. The paper demonstrates, by intuitive way, a complex procedure of risk management processes application. The main aim is to prevent risks and/or reduce their consequences in a project.

Klasifikace

  • Druh

    D - Stať ve sborníku

  • CEP obor

    JC - Počítačový hardware a software

  • OECD FORD obor

Návaznosti výsledku

  • Projekt

  • Návaznosti

    Z - Vyzkumny zamer (s odkazem do CEZ)

Ostatní

  • Rok uplatnění

    2008

  • Kód důvěrnosti údajů

    S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů

Údaje specifické pro druh výsledku

  • Název statě ve sborníku

    Proceedings of the 14th International Congress of Cybernetics and Systems of WOCS

  • ISBN

    978-83-7493-400-8

  • ISSN

  • e-ISSN

  • Počet stran výsledku

    6

  • Strana od-do

  • Název nakladatele

    Wroclaw University of Technology

  • Místo vydání

    Wroclaw

  • Místo konání akce

    Wroclaw

  • Datum konání akce

    9. 9. 2008

  • Typ akce podle státní příslušnosti

    WRD - Celosvětová akce

  • Kód UT WoS článku