Bariéry a omezení efektivnosti implementace BSC do systémů řízení podniků

Kód výsledku v IS VaVaI
<a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F00216305%3A26510%2F04%3APU49390" target="_blank" >RIV/00216305:26510/04:PU49390 - isvavai.cz</a>
Výsledek na webu
—
DOI - Digital Object Identifier
—

Jazyk výsledku
čeština
Název v původním jazyce
Bariéry a omezení efektivnosti implementace BSC do systémů řízení podniků
Popis výsledku v původním jazyce
V dnešní době, kdy se strategie stala kritickou pro úspěch organizace, vznikl koncept Balanced Scorecard jako nový systém řízení strategie. Filozofie a metodika Balanced Scorecard představují významný přínos pro praktický management a jsou aplikovány progresivními organizacemi na celém světě. Tento článek se zaměřuje na bariéry a omezení, které mohou vzniknout při implementaci do systémů řízení podniků.
Název v anglickém jazyce
Barriers and limitations implementation BSC in business management
Popis výsledku anglicky
Today, with strategy being critical for organisational success, the Balanced Scorecard has emerged as a new system for managing strategy. Philosophy and methodology of Balanced Scorecard shape the importance contribution for practical management and areimplemented by various progressive enterprises all around the world. This article is devoted to barriers and limitations that can come out during the implementation into the companies´ management system.

Rok uplatnění
2004
Kód důvěrnosti údajů
S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů

Podobné výsledky(10)