Vše

Co hledáte?

Vše
Projekty
Výsledky výzkumu
Subjekty

Rychlé hledání

  • Projekty podpořené TA ČR
  • Významné projekty
  • Projekty s nejvyšší státní podporou
  • Aktuálně běžící projekty

Chytré vyhledávání

  • Takto najdu konkrétní +slovo
  • Takto z výsledků -slovo zcela vynechám
  • “Takto můžu najít celou frázi”

KNOWLEDGE MANAGEMENT AS A SUPPORT OF PROJECT MANAGEMENT

Identifikátory výsledku

  • Kód výsledku v IS VaVaI

    <a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F00216305%3A26510%2F12%3APU100327" target="_blank" >RIV/00216305:26510/12:PU100327 - isvavai.cz</a>

  • Výsledek na webu

  • DOI - Digital Object Identifier

Alternativní jazyky

  • Jazyk výsledku

    angličtina

  • Název v původním jazyce

    KNOWLEDGE MANAGEMENT AS A SUPPORT OF PROJECT MANAGEMENT

  • Popis výsledku v původním jazyce

    Contribution focuses on the definition of the links between knowledge management and project management. Aim of the contribution is to show and warn about the importance of final analyses of the postproject phase of the project, based on the already conducted, successful as well as unsuccessful projects, including the use of the knowledge gained for the formation of the knowledge base. Knowledge Base is a support tool used in the planning and management of projects. It provides valuable information forthe creation of new project plans, whereby it leads indirectly to optimization of activities, occurring in particular in the pre-project phases of the life cycle project. The output of the contribution is a description of proposed methodology for projectmanagement, whose base is functioning knowledge-based management in the Organization and so helps to apply more effectively, i.e. in particular faster and, therefore, more cheaply, project management methods in the company sphere.

  • Název v anglickém jazyce

    KNOWLEDGE MANAGEMENT AS A SUPPORT OF PROJECT MANAGEMENT

  • Popis výsledku anglicky

    Contribution focuses on the definition of the links between knowledge management and project management. Aim of the contribution is to show and warn about the importance of final analyses of the postproject phase of the project, based on the already conducted, successful as well as unsuccessful projects, including the use of the knowledge gained for the formation of the knowledge base. Knowledge Base is a support tool used in the planning and management of projects. It provides valuable information forthe creation of new project plans, whereby it leads indirectly to optimization of activities, occurring in particular in the pre-project phases of the life cycle project. The output of the contribution is a description of proposed methodology for projectmanagement, whose base is functioning knowledge-based management in the Organization and so helps to apply more effectively, i.e. in particular faster and, therefore, more cheaply, project management methods in the company sphere.

Klasifikace

  • Druh

    D - Stať ve sborníku

  • CEP obor

    AE - Řízení, správa a administrativa

  • OECD FORD obor

Návaznosti výsledku

  • Projekt

  • Návaznosti

    S - Specificky vyzkum na vysokych skolach

Ostatní

  • Rok uplatnění

    2012

  • Kód důvěrnosti údajů

    S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů

Údaje specifické pro druh výsledku

  • Název statě ve sborníku

    Znalosti pro tržní praxi 2012, Význam znalostí v aktuální fázi ekonomického cyklu

  • ISBN

    978-80-87533-04-8

  • ISSN

  • e-ISSN

  • Počet stran výsledku

    9

  • Strana od-do

    40-48

  • Název nakladatele

    Societas Scientiarum Olomucensis II

  • Místo vydání

    Olomouc

  • Místo konání akce

    Olomouc

  • Datum konání akce

    6. 9. 2012

  • Typ akce podle státní příslušnosti

    CST - Celostátní akce

  • Kód UT WoS článku