KNOWLEDGE MANAGEMENT AS A SUPPORT OF PROJECT MANAGEMENT
Identifikátory výsledku
Kód výsledku v IS VaVaI
<a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F00216305%3A26510%2F12%3APU100327" target="_blank" >RIV/00216305:26510/12:PU100327 - isvavai.cz</a>
Výsledek na webu
—
DOI - Digital Object Identifier
—
Alternativní jazyky
Jazyk výsledku
angličtina
Název v původním jazyce
KNOWLEDGE MANAGEMENT AS A SUPPORT OF PROJECT MANAGEMENT
Popis výsledku v původním jazyce
Contribution focuses on the definition of the links between knowledge management and project management. Aim of the contribution is to show and warn about the importance of final analyses of the postproject phase of the project, based on the already conducted, successful as well as unsuccessful projects, including the use of the knowledge gained for the formation of the knowledge base. Knowledge Base is a support tool used in the planning and management of projects. It provides valuable information forthe creation of new project plans, whereby it leads indirectly to optimization of activities, occurring in particular in the pre-project phases of the life cycle project. The output of the contribution is a description of proposed methodology for projectmanagement, whose base is functioning knowledge-based management in the Organization and so helps to apply more effectively, i.e. in particular faster and, therefore, more cheaply, project management methods in the company sphere.
Název v anglickém jazyce
KNOWLEDGE MANAGEMENT AS A SUPPORT OF PROJECT MANAGEMENT
Popis výsledku anglicky
Contribution focuses on the definition of the links between knowledge management and project management. Aim of the contribution is to show and warn about the importance of final analyses of the postproject phase of the project, based on the already conducted, successful as well as unsuccessful projects, including the use of the knowledge gained for the formation of the knowledge base. Knowledge Base is a support tool used in the planning and management of projects. It provides valuable information forthe creation of new project plans, whereby it leads indirectly to optimization of activities, occurring in particular in the pre-project phases of the life cycle project. The output of the contribution is a description of proposed methodology for projectmanagement, whose base is functioning knowledge-based management in the Organization and so helps to apply more effectively, i.e. in particular faster and, therefore, more cheaply, project management methods in the company sphere.
Klasifikace
Druh
D - Stať ve sborníku
CEP obor
AE - Řízení, správa a administrativa
OECD FORD obor
—
Návaznosti výsledku
Projekt
—
Návaznosti
S - Specificky vyzkum na vysokych skolach
Ostatní
Rok uplatnění
2012
Kód důvěrnosti údajů
S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů
Údaje specifické pro druh výsledku
Název statě ve sborníku
Znalosti pro tržní praxi 2012, Význam znalostí v aktuální fázi ekonomického cyklu
ISBN
978-80-87533-04-8
ISSN
—
e-ISSN
—
Počet stran výsledku
9
Strana od-do
40-48
Název nakladatele
Societas Scientiarum Olomucensis II
Místo vydání
Olomouc
Místo konání akce
Olomouc
Datum konání akce
6. 9. 2012
Typ akce podle státní příslušnosti
CST - Celostátní akce
Kód UT WoS článku
—