The Project Portfolio Management - A New Management Tool
Identifikátory výsledku
Kód výsledku v IS VaVaI
<a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F44555601%3A13420%2F15%3A43887592" target="_blank" >RIV/44555601:13420/15:43887592 - isvavai.cz</a>
Výsledek na webu
—
DOI - Digital Object Identifier
—
Alternativní jazyky
Jazyk výsledku
angličtina
Název v původním jazyce
The Project Portfolio Management - A New Management Tool
Popis výsledku v původním jazyce
Project Portfolio Management (PPM) is a management system based on numerous key characteristics. It includes a selection of suitable projects or programs that reflect company's strategy. The company can control and manage projects risk by that portfolio.Contemporary companies realized a lot of projects at the same time, so the standards project management methods are not sufficient. We introduce a modern view on the evaluation of the project portfolio. Project interactions management and criteria selection are very important parts of the process. The selected multiple criteria affect choice of the optimal variant or preference determination of variants. The presented methodology uses methods of operations research: the DEMATEL method, the ANP method and linear programming model. The DEMATEL method is used to obtain the criteria importance in the system and define the structure of relations between the projects of the system. The ANP method determines priorities in network systems with
Název v anglickém jazyce
The Project Portfolio Management - A New Management Tool
Popis výsledku anglicky
Project Portfolio Management (PPM) is a management system based on numerous key characteristics. It includes a selection of suitable projects or programs that reflect company's strategy. The company can control and manage projects risk by that portfolio.Contemporary companies realized a lot of projects at the same time, so the standards project management methods are not sufficient. We introduce a modern view on the evaluation of the project portfolio. Project interactions management and criteria selection are very important parts of the process. The selected multiple criteria affect choice of the optimal variant or preference determination of variants. The presented methodology uses methods of operations research: the DEMATEL method, the ANP method and linear programming model. The DEMATEL method is used to obtain the criteria importance in the system and define the structure of relations between the projects of the system. The ANP method determines priorities in network systems with
Klasifikace
Druh
D - Stať ve sborníku
CEP obor
AE - Řízení, správa a administrativa
OECD FORD obor
—
Návaznosti výsledku
Projekt
—
Návaznosti
V - Vyzkumna aktivita podporovana z jinych verejnych zdroju
Ostatní
Rok uplatnění
2015
Kód důvěrnosti údajů
S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů
Údaje specifické pro druh výsledku
Název statě ve sborníku
Innovation Management and Corporate Sustainability IMACS 2015 Proceedings of the 3rd International Conference 21 - 22 May, 2015, Prague
ISBN
978-80-245-2092-6
ISSN
—
e-ISSN
—
Počet stran výsledku
9
Strana od-do
326-334
Název nakladatele
Vysoká škola ekonomická v Praze, Nakladatelství Oeconomica - Praha 2015
Místo vydání
Praha
Místo konání akce
Praha
Datum konání akce
21. 5. 2015
Typ akce podle státní příslušnosti
WRD - Celosvětová akce
Kód UT WoS článku
—