Vše

Co hledáte?

Vše
Projekty
Výsledky výzkumu
Subjekty

Rychlé hledání

  • Projekty podpořené TA ČR
  • Významné projekty
  • Projekty s nejvyšší státní podporou
  • Aktuálně běžící projekty

Chytré vyhledávání

  • Takto najdu konkrétní +slovo
  • Takto z výsledků -slovo zcela vynechám
  • “Takto můžu najít celou frázi”

The Project Portfolio Management - A New Management Tool

Identifikátory výsledku

  • Kód výsledku v IS VaVaI

    <a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F44555601%3A13420%2F15%3A43887592" target="_blank" >RIV/44555601:13420/15:43887592 - isvavai.cz</a>

  • Výsledek na webu

  • DOI - Digital Object Identifier

Alternativní jazyky

  • Jazyk výsledku

    angličtina

  • Název v původním jazyce

    The Project Portfolio Management - A New Management Tool

  • Popis výsledku v původním jazyce

    Project Portfolio Management (PPM) is a management system based on numerous key characteristics. It includes a selection of suitable projects or programs that reflect company's strategy. The company can control and manage projects risk by that portfolio.Contemporary companies realized a lot of projects at the same time, so the standards project management methods are not sufficient. We introduce a modern view on the evaluation of the project portfolio. Project interactions management and criteria selection are very important parts of the process. The selected multiple criteria affect choice of the optimal variant or preference determination of variants. The presented methodology uses methods of operations research: the DEMATEL method, the ANP method and linear programming model. The DEMATEL method is used to obtain the criteria importance in the system and define the structure of relations between the projects of the system. The ANP method determines priorities in network systems with

  • Název v anglickém jazyce

    The Project Portfolio Management - A New Management Tool

  • Popis výsledku anglicky

    Project Portfolio Management (PPM) is a management system based on numerous key characteristics. It includes a selection of suitable projects or programs that reflect company's strategy. The company can control and manage projects risk by that portfolio.Contemporary companies realized a lot of projects at the same time, so the standards project management methods are not sufficient. We introduce a modern view on the evaluation of the project portfolio. Project interactions management and criteria selection are very important parts of the process. The selected multiple criteria affect choice of the optimal variant or preference determination of variants. The presented methodology uses methods of operations research: the DEMATEL method, the ANP method and linear programming model. The DEMATEL method is used to obtain the criteria importance in the system and define the structure of relations between the projects of the system. The ANP method determines priorities in network systems with

Klasifikace

  • Druh

    D - Stať ve sborníku

  • CEP obor

    AE - Řízení, správa a administrativa

  • OECD FORD obor

Návaznosti výsledku

  • Projekt

  • Návaznosti

    V - Vyzkumna aktivita podporovana z jinych verejnych zdroju

Ostatní

  • Rok uplatnění

    2015

  • Kód důvěrnosti údajů

    S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů

Údaje specifické pro druh výsledku

  • Název statě ve sborníku

    Innovation Management and Corporate Sustainability IMACS 2015 Proceedings of the 3rd International Conference 21 - 22 May, 2015, Prague

  • ISBN

    978-80-245-2092-6

  • ISSN

  • e-ISSN

  • Počet stran výsledku

    9

  • Strana od-do

    326-334

  • Název nakladatele

    Vysoká škola ekonomická v Praze, Nakladatelství Oeconomica - Praha 2015

  • Místo vydání

    Praha

  • Místo konání akce

    Praha

  • Datum konání akce

    21. 5. 2015

  • Typ akce podle státní příslušnosti

    WRD - Celosvětová akce

  • Kód UT WoS článku