Analýza modelů organizace a řízení v sociálním podniku
Identifikátory výsledku
Kód výsledku v IS VaVaI
<a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F44555601%3A13510%2F06%3A00003456" target="_blank" >RIV/44555601:13510/06:00003456 - isvavai.cz</a>
Výsledek na webu
—
DOI - Digital Object Identifier
—
Alternativní jazyky
Jazyk výsledku
čeština
Název v původním jazyce
Analýza modelů organizace a řízení v sociálním podniku
Popis výsledku v původním jazyce
Charakteristickými znaky sociální ekonomiky je ekonomická iniciativa sdružených občanů s účastí na trhu a také postavení subjektů sociální ekonomiky na pomezí ziskového a neziskového sektoru. Sociální podnik může mít různou právní formu. Jeho klienty bývají zároveň členy nebo/i zaměstnanci. To klade zvýšené nároky na koordinaci, (demokratické) rozhodování a (manažerské) řízení.
Název v anglickém jazyce
Social enterprise - organisational and mangerial model analyses
Popis výsledku anglicky
Economical initiatives of associated citizens and their participation to market is a specific feature of social economy. Social economy bodies are active along the border of market and non-profit sectors. Social enterprise can take their legal forms variably. Clients there used to be a members of social enterprise, or/and its employees, too. Coordination, make decision process and control would be a little incommodious in that way.
Klasifikace
Druh
A - Audiovizuální tvorba
CEP obor
AH - Ekonomie
OECD FORD obor
—
Návaznosti výsledku
Projekt
<a href="/cs/project/GA402%2F05%2F2388" target="_blank" >GA402/05/2388: Sociální ekonomika v České republice, její kořeny a perspektivy v komparaci s EU.</a><br>
Návaznosti
P - Projekt vyzkumu a vyvoje financovany z verejnych zdroju (s odkazem do CEP)
Ostatní
Rok uplatnění
2006
Kód důvěrnosti údajů
S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů
Údaje specifické pro druh výsledku
ISBN
—
Místo vydání
Třinec
Název nakladatele resp. objednatele
via KAZUIST, Třinec
Verze
—
Identifikační číslo nosiče
—