Náklady na jakost pomocí rozšířeného modelu PAF v podniku se systémem managementu jakosti

Kód výsledku v IS VaVaI

<a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F44555601%3A13510%2F20%3A43896112" target="_blank" >RIV/44555601:13510/20:43896112 - isvavai.cz</a>

Výsledek na webu

<a href="https://vsers.cz/wp-content/uploads/2020/01/Auspicia_2_2020.pdf" target="_blank" >https://vsers.cz/wp-content/uploads/2020/01/Auspicia_2_2020.pdf</a>

DOI - Digital Object Identifier

<a href="http://dx.doi.org/10.36682/a_2020_2_1" target="_blank" >10.36682/a_2020_2_1</a>

Jazyk výsledku

čeština

Název v původním jazyce

Náklady na jakost pomocí rozšířeného modelu PAF v podniku se systémem managementu jakosti

Popis výsledku v původním jazyce

Pro efektivní řízení každé firmy je důležité mít co nejpřesnější přehled o svých nákladech a platí to i v oblasti řízení jakosti. V rámci dodržování zásad managementu dle ISO 9001 se jedná o procesní princip a princip neustálého zlepšování. K tomu mohou organizace využít různé modely. Hlavním cílem příspěvku bylo zjistit, zda jsou v konkrétní společnosti se zavedeným systémem managementu jakosti účinně vynakládány výdaje na jakost na základě rozšířeného modelu PAF (Prevention Appraisal and Failure). Byl sledován vývoj celkových nákladů na jakost v letech 2003-2017 v tis. Kč, v nákladech na externí, interní vady, promrhané investice a příležitosti, škody na prostředí, výdaje na hodnocení a výdaje na prevenci a zlepšování. Podíl jednotlivých výdajů na jakost byl také sledován vůči tržbám, přičemž hodnoty výdajů se u všech skupin výdajů pohybovaly v doporučeném rozmezí, tudíž lze konstatovat, že vzhledem k produkci je výkonnost systému řízení jakosti dle modelu PAF na dobré úrovni.

Název v anglickém jazyce

Quality Costs Using Extended PAF Model in Company with Quality Management System

Popis výsledku anglicky

For effective management of each company, it is important to have the most accurate overview of your costs, and this also applies to quality management. Within the framework of compliance with the principles of management according to ISO 9001, this is a process principle and the principle of continuous improvement. Organizations can use different models for this. The main goal of the paper was to find out whether in a specific company with an established quality management system, quality expenditures are effectively spent on the basis of the extended PAF model (Prevention Appraisal and Failure). The development of total quality costs in the years 2003-2017 in thous. CZK, in the costs of external and internal defects, wasted investments and opportunities, environmental damage, evaluation expenses and expenses on prevention and improvement. The share of individual quality expenditures was also monitored against sales, the values of which for all groups of expenditures were within the recommended range, so it can be stated that due to production, the performance of the quality management system according to the PAF model is at a good level.

Druh

J_ost - Ostatní články v recenzovaných periodicích

CEP obor

—

OECD FORD obor

50204 - Business and management

Projekt

—

Návaznosti

I - Institucionalni podpora na dlouhodoby koncepcni rozvoj vyzkumne organizace

Rok uplatnění

2020

Kód důvěrnosti údajů

S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů

Název periodika

Auspicia

ISSN

1214-4967

e-ISSN

—

Svazek periodika

XVII

Číslo periodika v rámci svazku

2

Stát vydavatele periodika

CZ - Česká republika

Počet stran výsledku

16

Strana od-do

7-22

Kód UT WoS článku

—

EID výsledku v databázi Scopus

—