Základní klasifikace proměnných v české odborné literatuře
Identifikátory výsledku
Kód výsledku v IS VaVaI
<a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F46747885%3A24310%2F02%3A00000012" target="_blank" >RIV/46747885:24310/02:00000012 - isvavai.cz</a>
Výsledek na webu
—
DOI - Digital Object Identifier
—
Alternativní jazyky
Jazyk výsledku
čeština
Název v původním jazyce
Základní klasifikace proměnných v české odborné literatuře
Popis výsledku v původním jazyce
Základní klasifikace proměnných v české odborné literatuře
Název v anglickém jazyce
Basic Classification of Variables in the Czech Scientific Papers at the End of the Second Millenary
Popis výsledku anglicky
Basic Classifications of Variables in the Czech Scietific Papers at the End of the Second Millenary Paper disputes an approach to classification of varibles in papers [1], [2], [5], [7], [8] and underlines the Czech failures and inaccuracy in classifiaction of variables. Paper comes to counclusion, that there is a need to create such basic classification of variables that would lead to a correct application and to a proper interpretation of huge statistical instruments.
Klasifikace
Druh
J<sub>x</sub> - Nezařazeno - Článek v odborném periodiku (Jimp, Jsc a Jost)
CEP obor
AH - Ekonomie
OECD FORD obor
—
Návaznosti výsledku
Projekt
<a href="/cs/project/GA402%2F00%2F0146" target="_blank" >GA402/00/0146: Projekt návrhu objektivních metod měření diferenciace mezd a vlivu jejích faktorů v různě strukturovaných souborech pracovních sil</a><br>
Návaznosti
P - Projekt vyzkumu a vyvoje financovany z verejnych zdroju (s odkazem do CEP)
Ostatní
Rok uplatnění
2002
Kód důvěrnosti údajů
S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů
Údaje specifické pro druh výsledku
Název periodika
Ekonomie a Management
ISSN
1212-3609
e-ISSN
—
Svazek periodika
6
Číslo periodika v rámci svazku
1
Stát vydavatele periodika
CZ - Česká republika
Počet stran výsledku
10
Strana od-do
69-78
Kód UT WoS článku
—
EID výsledku v databázi Scopus
—