Politika finančního cílování výdajové strany rozpočtu EU

Kód výsledku v IS VaVaI

<a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F46747885%3A24310%2F09%3A%230000159" target="_blank" >RIV/46747885:24310/09:#0000159 - isvavai.cz</a>

Výsledek na webu

—

DOI - Digital Object Identifier

—

Jazyk výsledku

čeština

Název v původním jazyce

Politika finančního cílování výdajové strany rozpočtu EU

Popis výsledku v původním jazyce

Finanční cílování je jedním z nejdůležitějších rozpočtových nástrojů. Cílování bylo zavedeno Delorsovým balíkem (1988) s cílem zajištění fungování první finanční perspektivy a rozpočtové stability EU. Článek se zaměřuje na politiku finančního cílování rozpočtových výdajů EU. Finanční cílování je použito pro celkové výdaje (s relativními ukazateli) a pro jednotlivé výdajové hlavy (absolutní ukazatele). Za pomoci metod finančního cílování, které odrážejí jednak různé velikosti celkových výdajů (2 % GNI EU, 5 % GNI EU, 20 % GNI EU, 1 % GNI EU a 1,24 % GNI EU), jednak novou rozpočtovou strukturu (při velikosti výdajového cíle 1,24 % GNI EU), jsme navrhly nové modely rozpočtu EU. Nově navržená rozpočtová struktura odráží Lisabonskou strategii. Byly v ní posíleny následující výdajové hlavy: 1a Konkurenceschopnost pro růst a zaměstnanost, 3 Občanství, svoboda, bezpečnost a spravedlnost a 4 EU ve vnějších vztazích.

Název v anglickém jazyce

Financial ceiling policy of the EU budget expenditures

Popis výsledku anglicky

Financial ceiling policy is one of the most important budgetary instruments. Ceiling was introduced by the Delors I (1988) to manage the first financial perspective and EU budget stability. Paper is focused on financial ceiling policy of the EU budget expenditures. Financial ceiling is used for the total expenditure size (with relative indicators) and for the individual expenditure headings (with absolute indicators). We designed EU budget models using the methods of financial ceiling, which reflect different total expenditures size (total expenditure ceiling within the range of 2 % EU GNI, 5 % EU GNI, 20 % EU GNI, 1 % EU GNI, and 1,24 % EU GNI), and new heading structure for total expenditure ceiling of 1,24 % EU GNI. We tried to design the new budgetary structure to reflect the Lisbon Strategy better than actual EU budget.

Druh

J_x - Nezařazeno - Článek v odborném periodiku (Jimp, Jsc a Jost)

CEP obor

AH - Ekonomie

OECD FORD obor

—

Projekt

—

Návaznosti

S - Specificky vyzkum na vysokych skolach

Rok uplatnění

2009

Kód důvěrnosti údajů

S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů

Název periodika

E+M Ekonomie a Management

ISSN

1212-3609

e-ISSN

—

Svazek periodika

2009

Číslo periodika v rámci svazku

2

Stát vydavatele periodika

CZ - Česká republika

Počet stran výsledku

10

Strana od-do

—

Kód UT WoS článku

000266809600003

EID výsledku v databázi Scopus

—