Vše

Co hledáte?

Vše
Projekty
Výsledky výzkumu
Subjekty

Rychlé hledání

  • Projekty podpořené TA ČR
  • Významné projekty
  • Projekty s nejvyšší státní podporou
  • Aktuálně běžící projekty

Chytré vyhledávání

  • Takto najdu konkrétní +slovo
  • Takto z výsledků -slovo zcela vynechám
  • “Takto můžu najít celou frázi”

Lack of Knowledge - The Bottleneck of Czech Project Management

Identifikátory výsledku

  • Kód výsledku v IS VaVaI

    <a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F46747885%3A24310%2F15%3A00001833" target="_blank" >RIV/46747885:24310/15:00001833 - isvavai.cz</a>

  • Výsledek na webu

  • DOI - Digital Object Identifier

Alternativní jazyky

  • Jazyk výsledku

    angličtina

  • Název v původním jazyce

    Lack of Knowledge - The Bottleneck of Czech Project Management

  • Popis výsledku v původním jazyce

    From Human Resources perspective, Project Management consists in the mobilization of a multidisciplinary team in which each member has their responsibility and their specialization that they need to coordinate in order to achieve the project goals. Theseactivities include mainly the coordination of individual knowledge which usually needs to deal with many restraints on daily basis before the knowledge may be successfully applied in the project processes. The following paper describes possible knowledge sharing issues that may appear during the implementation of various projects. Presented results were collected by two independent associations during consecutive national surveys organized in the Czech Republic. The performed analysis focuses on problems identified in Czech companies and proposes future research directions in this area

  • Název v anglickém jazyce

    Lack of Knowledge - The Bottleneck of Czech Project Management

  • Popis výsledku anglicky

    From Human Resources perspective, Project Management consists in the mobilization of a multidisciplinary team in which each member has their responsibility and their specialization that they need to coordinate in order to achieve the project goals. Theseactivities include mainly the coordination of individual knowledge which usually needs to deal with many restraints on daily basis before the knowledge may be successfully applied in the project processes. The following paper describes possible knowledge sharing issues that may appear during the implementation of various projects. Presented results were collected by two independent associations during consecutive national surveys organized in the Czech Republic. The performed analysis focuses on problems identified in Czech companies and proposes future research directions in this area

Klasifikace

  • Druh

    D - Stať ve sborníku

  • CEP obor

    BC - Teorie a systémy řízení

  • OECD FORD obor

Návaznosti výsledku

  • Projekt

  • Návaznosti

    S - Specificky vyzkum na vysokych skolach

Ostatní

  • Rok uplatnění

    2015

  • Kód důvěrnosti údajů

    S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů

Údaje specifické pro druh výsledku

  • Název statě ve sborníku

    IBIMA 25th: Innovation Vision 2020: from Regional Development Sustainability to Global Economic Growth

  • ISBN

    978-0-9860419-4-5

  • ISSN

  • e-ISSN

  • Počet stran výsledku

    4

  • Strana od-do

    721-724

  • Název nakladatele

    International Business Information Management Association

  • Místo vydání

    Amsterdam

  • Místo konání akce

    Amsterdam, Netherlands

  • Datum konání akce

    1. 1. 2015

  • Typ akce podle státní příslušnosti

    CST - Celostátní akce

  • Kód UT WoS článku

    000360508700070