Strategie rozvoje destinace Lužické a Žitavské hory 2022-2027

Kód výsledku v IS VaVaI

<a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F46747885%3A24310%2F22%3A00014459" target="_blank" >RIV/46747885:24310/22:00014459 - isvavai.cz</a>

Výsledek na webu

<a href="https://doluzihor.cz/wp-content/uploads/strategie_rozvoje_dmo_2022_2027.pdf" target="_blank" >https://doluzihor.cz/wp-content/uploads/strategie_rozvoje_dmo_2022_2027.pdf</a>

DOI - Digital Object Identifier

—

Jazyk výsledku

čeština

Název v původním jazyce

Strategie rozvoje destinace Lužické a Žitavské hory 2022-2027

Popis výsledku v původním jazyce

Strategie rozvoje destinace je klíčový plánový dokument DMO Lužické a Žitavské hory pro období 2022–2027, který analyzuje současný stav cestovního ruchu v oblasti a navrhuje směry jeho udržitelného rozvoje. Dokument začíná analytickou částí mapující trendy v cestovním ruchu, nabídku atraktivit, poptávku návštěvníků, fungování řízení CR a marketingovou komunikaci, včetně SWOT analýzy. Následuje návrhová část s definicí vize, poslání a strategických cílů. Hlavními prioritami jsou posílení organizace destinačního managementu, efektivní marketingová komunikace a zlepšení konkurenceschopnosti destinace. Strategie také identifikuje cílové segmenty návštěvníků a navrhuje konkrétní opatření pro jejich oslovení i motivaci k delším pobytům.

Název v anglickém jazyce

Development Strategy of the Lusatian and Zittau Mountains Destination 2022–2027

Popis výsledku anglicky

The development strategy is a key planning document of the DMO Lužické and Žitavské Mountains for the period 2022–2027, analyzing the current state of tourism in the region and proposing directions for its sustainable development. The document begins with an analytical section mapping trends in tourism, the supply of attractions, visitor demand, tourism management, and marketing communication, including a SWOT analysis. This is followed by a proposed section defining the vision, mission, and strategic goals. The main priorities are strengthening the destination management organization, effective marketing communication, and improving the destination’s competitiveness. The strategy also identifies target visitor segments and proposes concrete measures to attract them and encourage longer stays.

Druh

V_souhrn - Souhrnná výzkumná zpráva

CEP obor

—

OECD FORD obor

50204 - Business and management

Projekt

—

Návaznosti

I - Institucionalni podpora na dlouhodoby koncepcni rozvoj vyzkumne organizace

Rok uplatnění

2022

Kód důvěrnosti údajů

S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů

Počet stran výsledku

40

Místo vydání

—

Název nakladatele resp. objednatele

DMO Lužické a Žitavské hory, z.s.

Verze

—