Using ICT for Lean Company concept implementation
Identifikátory výsledku
Kód výsledku v IS VaVaI
<a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F47813059%3A19520%2F12%3A%230001977" target="_blank" >RIV/47813059:19520/12:#0001977 - isvavai.cz</a>
Výsledek na webu
—
DOI - Digital Object Identifier
—
Alternativní jazyky
Jazyk výsledku
angličtina
Název v původním jazyce
Using ICT for Lean Company concept implementation
Popis výsledku v původním jazyce
This article focuses on the possibilities of using ICT to support process of the implementation of Lean Company. The concept of Lean Company is one way to gain a global competitive marketplace advantage. Appropriate use of ICT can accelerate the implementation of this concept and reduce the risk of failure during implementation project. It is possible to use some of ICT tools for identification Lean Company principles or for transformation some company to the Lean Company status. We want to mention useful ICT tools as for example Expert Systems, Project Management software and finally Intelligent Systems for Manufacturing. Measurement of Lean Company principles can be supported by using Expert Systems. We suppose that with Expert Systems can be significantly accelerated the process of identifying the Lean Company status. If are defined specific measurable parameters of Lean Company so then is possible to create knowledge-based of Expert System and finally start consultation process.
Název v anglickém jazyce
Using ICT for Lean Company concept implementation
Popis výsledku anglicky
This article focuses on the possibilities of using ICT to support process of the implementation of Lean Company. The concept of Lean Company is one way to gain a global competitive marketplace advantage. Appropriate use of ICT can accelerate the implementation of this concept and reduce the risk of failure during implementation project. It is possible to use some of ICT tools for identification Lean Company principles or for transformation some company to the Lean Company status. We want to mention useful ICT tools as for example Expert Systems, Project Management software and finally Intelligent Systems for Manufacturing. Measurement of Lean Company principles can be supported by using Expert Systems. We suppose that with Expert Systems can be significantly accelerated the process of identifying the Lean Company status. If are defined specific measurable parameters of Lean Company so then is possible to create knowledge-based of Expert System and finally start consultation process.
Klasifikace
Druh
D - Stať ve sborníku
CEP obor
IN - Informatika
OECD FORD obor
—
Návaznosti výsledku
Projekt
—
Návaznosti
O - Projekt operacniho programu
Ostatní
Rok uplatnění
2012
Kód důvěrnosti údajů
S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů
Údaje specifické pro druh výsledku
Název statě ve sborníku
In Proceedings: ICT for Competitiveness 2012
ISBN
978-80-7248-731-8
ISSN
—
e-ISSN
—
Počet stran výsledku
8
Strana od-do
75-82
Název nakladatele
Slezská univerzita v Opavě, Obchodně podnikatelská fakulta v Karviné
Místo vydání
Karviná
Místo konání akce
Petrovice u Karviné
Datum konání akce
1. 1. 2012
Typ akce podle státní příslušnosti
WRD - Celosvětová akce
Kód UT WoS článku
—