Cesty zvyšování efektivnosti veřejné správy pomocí aplikace metod strategického managementu

Kód výsledku v IS VaVaI
<a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F47813059%3A19520%2F13%3A%230002331" target="_blank" >RIV/47813059:19520/13:#0002331 - isvavai.cz</a>
Výsledek na webu
—
DOI - Digital Object Identifier
—

Jazyk výsledku
čeština
Název v původním jazyce
Cesty zvyšování efektivnosti veřejné správy pomocí aplikace metod strategického managementu
Popis výsledku v původním jazyce
Hlavním cílem tohoto článku je seznámit se základními principy řízení veřejné správy a diskutovat hlavní problémy efektivního strategického plánování ve veřejném sektoru. Tam jsou uvedeny strategicky významné metody, jakož i controlling, Benchmarking a Balanced Scorecard, které jsou úspěšně realizovány v podnikatelské sféře, avšak ve veřejném sektoru se se potýká jejich využití s mnoha problémy. Vzhledem k těmto problémům je představen model 2krát5P jako možná alternativa k úspěšné cestě v řízení změn vtěchto organizacích.
Název v anglickém jazyce
Effectivness growth of public sector management by strategic methods using
Popis výsledku anglicky
The main goal of this paper is to present theoretical background of public management and to discuss main problems of effective strategy planning in public sector. There are mentioned strategically significant methods as well as controlling, benchmarkingor balanced scorecard, which are successfully implemented in business sphere, but the public sector deal with many irregularities. Due to those problems model of 2times5P is presented as possible alternative to successful way in change management in those organizations.

Rok uplatnění
2013
Kód důvěrnosti údajů
S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů

Podobné výsledky(10)