Stanovení výkonnostních měřítek řízení pracovního výkonu pomocí metody ABC

Kód výsledku v IS VaVaI

<a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F47813059%3A19520%2F15%3A%230003759" target="_blank" >RIV/47813059:19520/15:#0003759 - isvavai.cz</a>

Výsledek na webu

—

DOI - Digital Object Identifier

—

Jazyk výsledku

čeština

Název v původním jazyce

Stanovení výkonnostních měřítek řízení pracovního výkonu pomocí metody ABC

Popis výsledku v původním jazyce

Článek řeší stanovení výkonnostních měřítek a ukazatelů pomocí metody procesního řízení nákladů ABC. Z výzkumu uplatňování systému řízení pracovního výkonu ve výrobní firmě, provedeného autorem, vyplynulo, že toto řízení není prováděno dle standardní metodiky a postrádá základní element řízení pracovního výkonu. Tedy nastavení správných výkonnostních měřítek a ukazatelů, podle kterých je možno pak sledovat výkonnost jednotlivých pracovníků. Pro výpočet a stanovení těchto měřítek je použita metoda procesního řízení nákladů ABC, ve které alokací nákladů z nákladových účtů do aktivit lze vyseparovat náklady a přiřadit je k dalšímu možnému členění, v tomto případě třeba na jednotlivé pracovníky. Tímto způsobem lze vypočítat jednotky nákladů na pracovníky astanovit tak minimální výkon vztažený na jednotku, např. normohodinu, kusy, výrobní příkazy. Vznikne tak měřitelný ukazatel, který se využije pro dohodu zaměstnance s manažerem a usnadní se pak samotné řízení pracovního výkonu pracovníků

Název v anglickém jazyce

Setting up the performance standards of performance management using the ABC method.

Popis výsledku anglicky

This article deals with setting up the performance benchmarks and indicators using methods of costs process management ABC. The research of the performance management system application in a manufacturing company, made by the author, shows that mentionedprocedure is not carried out according to standard methods and lacks essential element of performance management. Thus, it misses the right performance metrics and indicators that allow monitoring the performance of individual employees. For the calculation and determination of these standards, is used the method of costs process management ABC, in which by the allocation from expense accounts to the activities is possible to separate out the costs and allocate them to a possible further subdivision, in this case even to individual workers. Using this method is possible to calculate workers unit costs and to determine the minimum performance per unit eg. man-hours, pieces or production orders. This creates a measurable indicator that c

Druh

J_x - Nezařazeno - Článek v odborném periodiku (Jimp, Jsc a Jost)

CEP obor

AE - Řízení, správa a administrativa

OECD FORD obor

—

Projekt

—

Návaznosti

I - Institucionalni podpora na dlouhodoby koncepcni rozvoj vyzkumne organizace

Rok uplatnění

2015

Kód důvěrnosti údajů

S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů

Název periodika

Trendy v podnikání

ISSN

1805-0603

e-ISSN

—

Svazek periodika

5

Číslo periodika v rámci svazku

2015/4

Stát vydavatele periodika

CZ - Česká republika

Počet stran výsledku

10

Strana od-do

12-21

Kód UT WoS článku

—

EID výsledku v databázi Scopus

—