Vše

Co hledáte?

Vše
Projekty
Výsledky výzkumu
Subjekty

Rychlé hledání

  • Projekty podpořené TA ČR
  • Významné projekty
  • Projekty s nejvyšší státní podporou
  • Aktuálně běžící projekty

Chytré vyhledávání

  • Takto najdu konkrétní +slovo
  • Takto z výsledků -slovo zcela vynechám
  • “Takto můžu najít celou frázi”

Czech trouble-makers and Slovenian role models : conclusions

Identifikátory výsledku

  • Kód výsledku v IS VaVaI

    <a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F48546054%3A_____%2F10%3A%230000738" target="_blank" >RIV/48546054:_____/10:#0000738 - isvavai.cz</a>

  • Výsledek na webu

  • DOI - Digital Object Identifier

Alternativní jazyky

  • Jazyk výsledku

    angličtina

  • Název v původním jazyce

    Czech trouble-makers and Slovenian role models : conclusions

  • Popis výsledku v původním jazyce

    The chapter compares the Czech Republic and Slovenia as repre­senting two distinct kinds of socialisation experience within the EU: a Czech trouble-maker against a Slovenian role model. It argues that these differences in socialisation affected the character of their EU presidencies. Even though both presidencies were hesitant to some extent, as one would expect from EU members which are both small and new, the Slovenian Presidency performed better than the Czech Presidency. The argument is based on thedistinction between the four types of the EU socialisation (role models, foot-draggers, eurosceptics and trouble-makers) and the four types of presidency performance (winner, hesitant, arrogant and loser).

  • Název v anglickém jazyce

    Czech trouble-makers and Slovenian role models : conclusions

  • Popis výsledku anglicky

    The chapter compares the Czech Republic and Slovenia as repre­senting two distinct kinds of socialisation experience within the EU: a Czech trouble-maker against a Slovenian role model. It argues that these differences in socialisation affected the character of their EU presidencies. Even though both presidencies were hesitant to some extent, as one would expect from EU members which are both small and new, the Slovenian Presidency performed better than the Czech Presidency. The argument is based on thedistinction between the four types of the EU socialisation (role models, foot-draggers, eurosceptics and trouble-makers) and the four types of presidency performance (winner, hesitant, arrogant and loser).

Klasifikace

  • Druh

    C - Kapitola v odborné knize

  • CEP obor

    AD - Politologie a politické vědy

  • OECD FORD obor

Návaznosti výsledku

  • Projekt

    <a href="/cs/project/2D06010" target="_blank" >2D06010: Evropská integrace a zájmy České republiky</a><br>

  • Návaznosti

    P - Projekt vyzkumu a vyvoje financovany z verejnych zdroju (s odkazem do CEP)<br>Z - Vyzkumny zamer (s odkazem do CEZ)<br>I - Institucionalni podpora na dlouhodoby koncepcni rozvoj vyzkumne organizace

Ostatní

  • Rok uplatnění

    2010

  • Kód důvěrnosti údajů

    S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů

Údaje specifické pro druh výsledku

  • Název knihy nebo sborníku

    The Czech and Slovenian EU presidencies in a comparative perspective

  • ISBN

    9789089790507

  • Počet stran výsledku

    10

  • Strana od-do

  • Počet stran knihy

    330

  • Název nakladatele

    Republic of Letters

  • Místo vydání

    Dordrecht

  • Kód UT WoS kapitoly