Vše

Co hledáte?

Vše
Projekty
Výsledky výzkumu
Subjekty

Rychlé hledání

  • Projekty podpořené TA ČR
  • Významné projekty
  • Projekty s nejvyšší státní podporou
  • Aktuálně běžící projekty

Chytré vyhledávání

  • Takto najdu konkrétní +slovo
  • Takto z výsledků -slovo zcela vynechám
  • “Takto můžu najít celou frázi”

Implementace a hodnocení štíhlého výrobního systému v EU – více než případová studie

Identifikátory výsledku

  • Kód výsledku v IS VaVaI

    <a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F49777513%3A23210%2F06%3A00000106" target="_blank" >RIV/49777513:23210/06:00000106 - isvavai.cz</a>

  • Výsledek na webu

  • DOI - Digital Object Identifier

Alternativní jazyky

  • Jazyk výsledku

    angličtina

  • Název v původním jazyce

    Implementation and Evaluation of the Lean Production System in the EU – Case study and beyond

  • Popis výsledku v původním jazyce

    In the last 30 years, many firms have adopted lean manufacturing strategies. Despite evidence of substantial variation in the firms&#8217; success with JIT, TQM, and other lean strategies, relatively few studies have examined management accounting practices as a potential source of such variation. Our case study examines shop-floor employee involvement, and two advanced management accounting practices &#8211; the use of financial and non-financial manufacturing performance measures &#8211; as potentialdeterminants of lean strategies financial performance effects. This contribution was created in support of FRVŠ within the project Nr. 490/2006/G5.

  • Název v anglickém jazyce

    Implementation and Evaluation of the Lean Production System in the EU – Case study and beyond

  • Popis výsledku anglicky

    In the last 30 years, many firms have adopted lean manufacturing strategies. Despite evidence of substantial variation in the firms&#8217; success with JIT, TQM, and other lean strategies, relatively few studies have examined management accounting practices as a potential source of such variation. Our case study examines shop-floor employee involvement, and two advanced management accounting practices &#8211; the use of financial and non-financial manufacturing performance measures &#8211; as potentialdeterminants of lean strategies financial performance effects. This contribution was created in support of FRVŠ within the project Nr. 490/2006/G5.

Klasifikace

  • Druh

    D - Stať ve sborníku

  • CEP obor

    JP - Průmyslové procesy a zpracování

  • OECD FORD obor

Návaznosti výsledku

  • Projekt

  • Návaznosti

    S - Specificky vyzkum na vysokych skolach

Ostatní

  • Rok uplatnění

    2006

  • Kód důvěrnosti údajů

    S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů

Údaje specifické pro druh výsledku

  • Název statě ve sborníku

    FAIM 2006

  • ISBN

    1-874653-93-3

  • ISSN

  • e-ISSN

  • Počet stran výsledku

    7

  • Strana od-do

    1067-1073

  • Název nakladatele

    University of Limerick

  • Místo vydání

    Limerick

  • Místo konání akce

    Limerik, Irsko

  • Datum konání akce

    1. 1. 2006

  • Typ akce podle státní příslušnosti

    WRD - Celosvětová akce

  • Kód UT WoS článku