Vše

Co hledáte?

Vše
Projekty
Výsledky výzkumu
Subjekty

Rychlé hledání

  • Projekty podpořené TA ČR
  • Významné projekty
  • Projekty s nejvyšší státní podporou
  • Aktuálně běžící projekty

Chytré vyhledávání

  • Takto najdu konkrétní +slovo
  • Takto z výsledků -slovo zcela vynechám
  • “Takto můžu najít celou frázi”

Štíhlé myšlení: řízení zvyšování výkonnosti

Identifikátory výsledku

  • Kód výsledku v IS VaVaI

    <a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F49777513%3A23210%2F07%3A00000197" target="_blank" >RIV/49777513:23210/07:00000197 - isvavai.cz</a>

  • Výsledek na webu

  • DOI - Digital Object Identifier

Alternativní jazyky

  • Jazyk výsledku

    angličtina

  • Název v původním jazyce

    Lean Thinking: Managing Performance Improvement

  • Popis výsledku v původním jazyce

    Stakeholders with high expectations, the intense competitive environment fueled by the global economy, commoditization of products and services, increased information availability, and industry consolidation all have created a turbulent environment of change for enterprises. To adapt to such a dynamic environment and enhance overall performance, enterprises deploy a variety of system-change initiatives such as lean production, TQM, JIT, Six Sigma, process re-engineering or flexible manufacturing. However, performance achieved by different approaches utilization should be evaluate and subsequently manage. The aim of performance measurement is to enable managers and employees to monitor, control and manage resources and actions to achieve predefined targets.

  • Název v anglickém jazyce

    Lean Thinking: Managing Performance Improvement

  • Popis výsledku anglicky

    Stakeholders with high expectations, the intense competitive environment fueled by the global economy, commoditization of products and services, increased information availability, and industry consolidation all have created a turbulent environment of change for enterprises. To adapt to such a dynamic environment and enhance overall performance, enterprises deploy a variety of system-change initiatives such as lean production, TQM, JIT, Six Sigma, process re-engineering or flexible manufacturing. However, performance achieved by different approaches utilization should be evaluate and subsequently manage. The aim of performance measurement is to enable managers and employees to monitor, control and manage resources and actions to achieve predefined targets.

Klasifikace

  • Druh

    D - Stať ve sborníku

  • CEP obor

    JP - Průmyslové procesy a zpracování

  • OECD FORD obor

Návaznosti výsledku

  • Projekt

  • Návaznosti

    S - Specificky vyzkum na vysokych skolach

Ostatní

  • Rok uplatnění

    2007

  • Kód důvěrnosti údajů

    S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů

Údaje specifické pro druh výsledku

  • Název statě ve sborníku

    Proceedings of the 17th International Conference on Flexible Automation and Intelligent Manufacturing

  • ISBN

    978-1-4276-2092-7

  • ISSN

  • e-ISSN

  • Počet stran výsledku

    8

  • Strana od-do

    390-397

  • Název nakladatele

    Hongde Tongda

  • Místo vydání

    Beijing

  • Místo konání akce

    Penn State, Great Valley, Philadelphia, USA

  • Datum konání akce

    1. 1. 2007

  • Typ akce podle státní příslušnosti

    WRD - Celosvětová akce

  • Kód UT WoS článku