Využití normativního benchmarkingu v controllingu procesů

Kód výsledku v IS VaVaI
<a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F49777513%3A23210%2F09%3A00501552" target="_blank" >RIV/49777513:23210/09:00501552 - isvavai.cz</a>
Výsledek na webu
—
DOI - Digital Object Identifier
—

Jazyk výsledku
čeština
Název v původním jazyce
Využití normativního benchmarkingu v controllingu procesů
Popis výsledku v původním jazyce
Pomocí nástrojů procesního analýzy lze nelézt nedostatky v procesech a následně přijmout příslušná opatření k odstranění zjištěných nedostatků. Účinným nástrojem procesního controllingu je benchmarking. Je to metoda řízení změn, založená na učení se od druhých. Neustále opakující se cyklus, který se snaží nalézt nejlepší praktické postupy uvnitř organizace s podobným zaměřením. V případě nedostatku informací o špičkových firmách je vytvořen ideál (norma), se kterou jsou porovnávány procesy tj. normativní benchmarking.
Název v anglickém jazyce
Utilisation of normative benchmarking in process controlling
Popis výsledku anglicky
Process analyzing tools can be used to find inadequacies in processes and then find a suitable procedure for their removal. Benchmarking is a powerful process controlling tool. It is a method of controlling changes based on learning from others. It is acontinuously repeating cycle which attempts to find the best practical approach within companies operating in similar fields. If there is insufficient information about top firms in a particular field, an ideal (a ?norm?) is created, which is compared with the rest of the processes. This is known as ?normative benchmarking?.

Rok uplatnění
2009
Kód důvěrnosti údajů
S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů

Podobné výsledky(10)