Project management during the industry 4.0 implementation with risk factor analysis

Kód výsledku v IS VaVaI

<a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F49777513%3A23220%2F19%3A43957797" target="_blank" >RIV/49777513:23220/19:43957797 - isvavai.cz</a>

Výsledek na webu

<a href="https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S2351978920302092?via%3Dihub" target="_blank" >https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S2351978920302092?via%3Dihub</a>

DOI - Digital Object Identifier

<a href="http://dx.doi.org/10.1016/j.promfg.2020.01.208" target="_blank" >10.1016/j.promfg.2020.01.208</a>

Jazyk výsledku

angličtina

Název v původním jazyce

Project management during the industry 4.0 implementation with risk factor analysis

Popis výsledku v původním jazyce

This paper analyses the process of Industry 4.0 implementation into the companies. The main purpose of this article was to determine the project framework for implementation of Industry 4.0 concept. The first part describes the basic principles of Industry 4.0 concept and 7 phases of Industry 4.0 implementation process. The second part describes the current state of art in the field of the project management in company with Industry 4.0. The third part deals with the implementation of Industry 4.0 project phase description and the definition of used methodology. The next part consist of the methodology application for the definition, evaluation and suggestion of solutions to reducing the risk threads for the typical production company in middle Europe. The last part deals with the project team members recommendations in case of small, medium and large companies.

Název v anglickém jazyce

Project management during the industry 4.0 implementation with risk factor analysis

Popis výsledku anglicky

This paper analyses the process of Industry 4.0 implementation into the companies. The main purpose of this article was to determine the project framework for implementation of Industry 4.0 concept. The first part describes the basic principles of Industry 4.0 concept and 7 phases of Industry 4.0 implementation process. The second part describes the current state of art in the field of the project management in company with Industry 4.0. The third part deals with the implementation of Industry 4.0 project phase description and the definition of used methodology. The next part consist of the methodology application for the definition, evaluation and suggestion of solutions to reducing the risk threads for the typical production company in middle Europe. The last part deals with the project team members recommendations in case of small, medium and large companies.

Druh

D - Stať ve sborníku

CEP obor

—

OECD FORD obor

20201 - Electrical and electronic engineering

Projekt

Výsledek vznikl pri realizaci vícero projektů. Více informací v záložce Projekty.

Návaznosti

P - Projekt vyzkumu a vyvoje financovany z verejnych zdroju (s odkazem do CEP)

Rok uplatnění

2019

Kód důvěrnosti údajů

S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů

Název statě ve sborníku

Procedia Manufacturing

ISBN

—

ISSN

2351-9789

e-ISSN

—

Počet stran výsledku

8

Strana od-do

1181-1188

Název nakladatele

Elsevier

Místo vydání

Amsterdam

Místo konání akce

Limerick, Ireland

Datum konání akce

24. 6. 2019

Typ akce podle státní příslušnosti

WRD - Celosvětová akce

Kód UT WoS článku

—