Vše

Co hledáte?

Vše
Projekty
Výsledky výzkumu
Subjekty

Rychlé hledání

  • Projekty podpořené TA ČR
  • Významné projekty
  • Projekty s nejvyšší státní podporou
  • Aktuálně běžící projekty

Chytré vyhledávání

  • Takto najdu konkrétní +slovo
  • Takto z výsledků -slovo zcela vynechám
  • “Takto můžu najít celou frázi”

The Consequences of 9/11for the US Security Sector: New actors, new procedures, and new practices

Identifikátory výsledku

  • Kód výsledku v IS VaVaI

    <a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F49777513%3A23330%2F13%3A43919042" target="_blank" >RIV/49777513:23330/13:43919042 - isvavai.cz</a>

  • Výsledek na webu

  • DOI - Digital Object Identifier

Alternativní jazyky

  • Jazyk výsledku

    angličtina

  • Název v původním jazyce

    The Consequences of 9/11for the US Security Sector: New actors, new procedures, and new practices

  • Popis výsledku v původním jazyce

    The presented text argues that US security policy is transforming into a new organizational structure which I have called security governance. I argue that the organizational change is the consequence of the reform of security policy after 9/11 and of USparticipation in the stabilization and reconstruction of Iraq and Afghanistan. The American engagement in the war on terror and following participation in Iraqi and Afghani stabilization and reconstruction was motivated by an effort to better protect American citizens but it also resulted in extensive organizational, institutional and budgetary changes in domestic policy. At the core of the change has been the weakening of security policy as a hierarchical policy with clear institutions, rules and a chain of command and the building of a non-linear horizontal networked policy where multiple agents meet and collaborate on various levels on the basis of flexible structures.

  • Název v anglickém jazyce

    The Consequences of 9/11for the US Security Sector: New actors, new procedures, and new practices

  • Popis výsledku anglicky

    The presented text argues that US security policy is transforming into a new organizational structure which I have called security governance. I argue that the organizational change is the consequence of the reform of security policy after 9/11 and of USparticipation in the stabilization and reconstruction of Iraq and Afghanistan. The American engagement in the war on terror and following participation in Iraqi and Afghani stabilization and reconstruction was motivated by an effort to better protect American citizens but it also resulted in extensive organizational, institutional and budgetary changes in domestic policy. At the core of the change has been the weakening of security policy as a hierarchical policy with clear institutions, rules and a chain of command and the building of a non-linear horizontal networked policy where multiple agents meet and collaborate on various levels on the basis of flexible structures.

Klasifikace

  • Druh

    J<sub>x</sub> - Nezařazeno - Článek v odborném periodiku (Jimp, Jsc a Jost)

  • CEP obor

    AD - Politologie a politické vědy

  • OECD FORD obor

Návaznosti výsledku

  • Projekt

    <a href="/cs/project/GAP408%2F10%2F0091" target="_blank" >GAP408/10/0091: Vliv konceptualizace bezpečnosti na praxi postkonfliktní rekonstrukci</a><br>

  • Návaznosti

    P - Projekt vyzkumu a vyvoje financovany z verejnych zdroju (s odkazem do CEP)

Ostatní

  • Rok uplatnění

    2013

  • Kód důvěrnosti údajů

    S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů

Údaje specifické pro druh výsledku

  • Název periodika

    Perspectives (Central European Review of International Affairs)

  • ISSN

    1210-762X

  • e-ISSN

  • Svazek periodika

    21

  • Číslo periodika v rámci svazku

    1

  • Stát vydavatele periodika

    CZ - Česká republika

  • Počet stran výsledku

    19

  • Strana od-do

    67-86

  • Kód UT WoS článku

  • EID výsledku v databázi Scopus