Základy managementu portfolia projektů
Identifikátory výsledku
Kód výsledku v IS VaVaI
<a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F49777513%3A23510%2F09%3A00501808" target="_blank" >RIV/49777513:23510/09:00501808 - isvavai.cz</a>
Výsledek na webu
—
DOI - Digital Object Identifier
—
Alternativní jazyky
Jazyk výsledku
čeština
Název v původním jazyce
Základy managementu portfolia projektů
Popis výsledku v původním jazyce
Příspěvek se zabývá postupnými kroky implementace managementu portfolia projektů (PPM) v organizaci. Především je nutno pochopit správnost zavedení PPM, protože to umožní řídit správné projekty a ne jen řídit projekty správně. Druhým krokem je zvládnoutmatematickou teorii určení hodnoty projektu a stanovení jeho priority.
Název v anglickém jazyce
Project Portfolio Management Principles
Popis výsledku anglicky
The paper deals with sequential steps of project portfolio management (PPM) implementation in an organization. It is necessary to correctly understand the PPM implementation, as it enable to manage the right projects, not only to manage the projects correctly. The next step is the capturing of mathematical theory for project value determining and project priority setting.
Klasifikace
Druh
D - Stať ve sborníku
CEP obor
AE - Řízení, správa a administrativa
OECD FORD obor
—
Návaznosti výsledku
Projekt
—
Návaznosti
S - Specificky vyzkum na vysokych skolach
Ostatní
Rok uplatnění
2009
Kód důvěrnosti údajů
S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů
Údaje specifické pro druh výsledku
Název statě ve sborníku
REDEM 2009
ISBN
978-80-86840-46-8
ISSN
—
e-ISSN
—
Počet stran výsledku
9
Strana od-do
—
Název nakladatele
MARQ
Místo vydání
Ostrava
Místo konání akce
Rožnov pod Radhoštěm
Datum konání akce
4. 11. 2009
Typ akce podle státní příslušnosti
CST - Celostátní akce
Kód UT WoS článku
—