Institucionální, organizační a finanční zajištění NaSaPO

Kód výsledku v IS VaVaI

<a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F49777513%3A23520%2F22%3A43967761" target="_blank" >RIV/49777513:23520/22:43967761 - isvavai.cz</a>

Výsledek na webu

<a href="https://isrb2.tacr.cz/project/365/dashboard#" target="_blank" >https://isrb2.tacr.cz/project/365/dashboard#</a>

DOI - Digital Object Identifier

—

Jazyk výsledku

čeština

Název v původním jazyce

Institucionální, organizační a finanční zajištění NaSaPO

Popis výsledku v původním jazyce

Výsledek Institucionální, organizační a finanční zajištění NaSaPO řeší rámcový návrh organizačního modelu, který vychází z dříve provedených analýz organizačních modelů projektů blízkých svým obsahem a zaměřením projektu NaSaPO, s nimiž mají členové řešitelského týmu zkušenosti (především projekty DTM, GIS portály OVM pro správu dat ÚAP, pasportní aplikace apod.). Struktura organizačního modelu je provedena formou konceptu (návrhu), který odpovídá distribuovanému modelu správy NaSaPO. Vzhledem k nemožnosti určit předpokládaný plný rozsah datového fondu NaSaPO jsou některé role organizačního modelu navrženy v obecné rovině tak, aby mohlo dojít k jejich případnému budoucímu rozšíření, především v důsledku možných požadavků na vymezení části systémem spravovaných jevů do správy samostatně definované skupině uživatelů. Součástí organizačního modelu je model pořizování dat NaSaPO, který popisuje způsob pořizování částí dat NaSaPO (ozn. jako ZOOMÚ a ROOMÚ), odpovědné aktéry při pořizování dat, tj. gestory a garanty a dále model správy vazeb mezi daty ZOOMÚ a ROOMÚ NaSaPO. Finanční analýza projektu NaSaPO vychází především ze zkušeností členů realizačního týmu s podobnými řešeními menšího rozsahu jako jsou např. DTM měst a krajů nebo geoportály samosprávných celků.

Název v anglickém jazyce

Institutional, organizational and financial provision of NaSaPO

Popis výsledku anglicky

The result Institutional, organizational and financial assurance of NaSaPO solves the framework draft of the organizational model, which is based on previously performed analyzes of organizational models of projects close in content and focus to the NaSaPO project, with which the members of the solution team have experience (mainly DTM projects, GIS portals of OVM for the management of ÚAP data , passport applications, etc.). The structure of the organizational model is made in the form of a concept (proposal) that corresponds to the distributed model of NaSaPO administration. Due to the impossibility of determining the assumed full scope of the NaSaPO data pool, some roles of the organizational model are designed in a general way so that their possible future expansion can occur, mainly due to possible requirements to delineate a part of the phenomena managed by the system into the management of a separately defined group of users. Part of the organizational model is the NaSaPO data acquisition model, which describes the method of acquiring parts of NaSaPO data (known as ZOOMÚ and ROOMÚ), the responsible actors in data acquisition, i.e. custodians and guarantors, as well as the model for managing links between ZOOMÚ and ROOMÚ NaSaPO data. The financial analysis of the NaSaPO project is primarily based on the experience of members of the implementation team with similar solutions of a smaller scale, such as e.g. DTM of cities and regions or geoportals of self-governing units.

Druh

O - Ostatní výsledky

CEP obor

—

OECD FORD obor

10201 - Computer sciences, information science, bioinformathics (hardware development to be 2.2, social aspect to be 5.8)

Projekt

<a href="/cs/project/TITIMV706IP01" target="_blank" >TITIMV706IP01: NaSaPO - Národní sada prostorových objektů</a><br>

Návaznosti

P - Projekt vyzkumu a vyvoje financovany z verejnych zdroju (s odkazem do CEP)

Rok uplatnění

2022

Kód důvěrnosti údajů

S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů