Materiálový tok a jeho vliv na výrobní linku.

Kód výsledku v IS VaVaI

<a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F60076658%3A12510%2F11%3A43882417" target="_blank" >RIV/60076658:12510/11:43882417 - isvavai.cz</a>

Výsledek na webu

—

DOI - Digital Object Identifier

—

Jazyk výsledku

čeština

Název v původním jazyce

Materiálový tok a jeho vliv na výrobní linku.

Popis výsledku v původním jazyce

Materiálový tok rozhoduje o způsobu organizace výroby - a naopak - rozhodnutí o způsobu organizace výroby se týká především způsobu materiálového toku. Proto i veškeré snahy o zlepšení výroby, včetně uplatňování metod štíhlé výroby, musí respektovat materiálový tok. Autoři analyzují tři různé pohledy na materiálový tok z hlediska jeho plošného rozmístění a poté podrobně analyzují situaci na výrobní lince sacích modulů ve firmě Bosch v roce 2004 a 2009 z hlediska principů štíhlé výroby. Dříve se na sledované lince vyráběl pouze jeden typ (ve dvou variantách), v současné době jsou na lince vyráběny 3 výrobní typy v několika variantách. Hlavní změnou na výrobní lince byla změna layoutu do tvaru "U". Nová pracovní stanoviště byla koncipována jako mobilní se snadnou vyměnitelností dle aktuálně vyráběného typu. Linka je schopná výroby v různém počtu pracovníků. Podle požadavků na výrobu je možné vyrábět s dvěma až šesti pracovníky. Linka má kvalitnější parametry především z pohledu mezisklad

Název v anglickém jazyce

Material flow and its influence on the assembly line

Popis výsledku anglicky

Material flow decides how to organize the production - and vice versa - organization decision of the production concerns first of all the technique of material flow. For this reason also all efforts of improvement, including lean production, must respektthe material flow. The authors analyse three different views on material flow from the view of its area circuit and then they analyse in detail the situation on a manifold module assembly line at Bosch Company in the years 2004 and 2009 regarding principles of lean production. Previously, only one type (in two versions) has been produced on the monitored assembly line, whereas currently, 3 production types are being produced in several versions on this line. The main change on the assembly line was thelayout change into "U-shaped" line. New workplaces were designed as mobile and easily interchangeable according to the currently produced type. The assembly line can cope with different number of workers. Based on production requirements

Druh

J_x - Nezařazeno - Článek v odborném periodiku (Jimp, Jsc a Jost)

CEP obor

AE - Řízení, správa a administrativa

OECD FORD obor

—

Projekt

—

Návaznosti

I - Institucionalni podpora na dlouhodoby koncepcni rozvoj vyzkumne organizace

Rok uplatnění

2011

Kód důvěrnosti údajů

S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů

Název periodika

Acta Universitatis Bohemiae Meridionales : vědecký časopis pro ekonomiku, řízení a obchod

ISSN

1212-3285

e-ISSN

—

Svazek periodika

14

Číslo periodika v rámci svazku

1

Stát vydavatele periodika

CZ - Česká republika

Počet stran výsledku

10

Strana od-do

53-62

Kód UT WoS článku

—

EID výsledku v databázi Scopus

—