Komparativní analýza obsahu strategických plánů obcí Jihočeského kraje

Kód výsledku v IS VaVaI

<a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F60076658%3A12510%2F14%3A43888466" target="_blank" >RIV/60076658:12510/14:43888466 - isvavai.cz</a>

Výsledek na webu

—

DOI - Digital Object Identifier

—

Jazyk výsledku

čeština

Název v původním jazyce

Komparativní analýza obsahu strategických plánů obcí Jihočeského kraje

Popis výsledku v původním jazyce

V České republice dosud není stanoven závazný a jednotný metodický postup a obsah strategických plánů obcí či mikroregionů. Jejich tvorba je tedy čistě individuální záležitostí každého strategického managementu místní samosprávy. Současný systém strategického řízení tak vykazuje v řízení obcí řadu závažných nedostatků. Kromě neexistence jednotného metodického postupu tvorby plánu je zde i nedostatečný přístup managementu obcí ke strategickému plánování, nízká obsahová úroveň strategických dokumentů, nevyužití všech vhodných manažerských nástrojů, či nedostatek času a finančních prostředků na jejich vytvoření. Článek shrnuje výsledky komparativní analýzy obsahu vlastních strategických plánů jednotlivých obcí a společných plánů obcí v rámci mikroregionůJihočeského kraje, které byly zveřejněné na jejich internetových stránkách. Celkem bylo posuzováno 15 kritérií. Z celkem 622 obcí kraje má na internetových stránkách zveřejněn svůj vlastní stra-tegický plán pouze 38 obcí (6,1 %). Nadpolov

Název v anglickém jazyce

Comparative analysis of the strategic plans of municipalities in South Bohemia municipalities

Popis výsledku anglicky

In the Czech republic is not defined the obligatory and the uniform of methodical pro-gress and the content of strategic plans of municipality or microregion. The contemporary system of strategic management has in municipality management some consequential failures. Except the absence of the uniform methodical progress of creation plan is there also unsatisfactory approach of municipality management to strategic planning, low contentual level of strategic documents, idle of all suitable managerial tools, or lack of time and financial sources on their creation. The paper summarises results of comparative analyses of own strategic plans of municipality and common plans of microregions in South Bohemia (Czech Republic) that was published in full on theirinternet pages.

Druh

D - Stať ve sborníku

CEP obor

AE - Řízení, správa a administrativa

OECD FORD obor

—

Projekt

—

Návaznosti

I - Institucionalni podpora na dlouhodoby koncepcni rozvoj vyzkumne organizace

Rok uplatnění

2014

Kód důvěrnosti údajů

S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů

Název statě ve sborníku

Theory of Management 7 The Selected Problems for the Development Support of Management Knowledge Base

ISBN

978-80-554-0954-2

ISSN

—

e-ISSN

—

Počet stran výsledku

3

Strana od-do

257-259

Název nakladatele

EDIS, University Publishing House, University of Zilina

Místo vydání

Žilina

Místo konání akce

Žilina

Datum konání akce

25. 11. 2014

Typ akce podle státní příslušnosti

WRD - Celosvětová akce

Kód UT WoS článku

—