Vše

Co hledáte?

Vše
Projekty
Výsledky výzkumu
Subjekty

Rychlé hledání

  • Projekty podpořené TA ČR
  • Významné projekty
  • Projekty s nejvyšší státní podporou
  • Aktuálně běžící projekty

Chytré vyhledávání

  • Takto najdu konkrétní +slovo
  • Takto z výsledků -slovo zcela vynechám
  • “Takto můžu najít celou frázi”

Model strategy for village development in the Czech Republic

Identifikátory výsledku

  • Kód výsledku v IS VaVaI

    <a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F60076658%3A12510%2F15%3A43889619" target="_blank" >RIV/60076658:12510/15:43889619 - isvavai.cz</a>

  • Výsledek na webu

  • DOI - Digital Object Identifier

Alternativní jazyky

  • Jazyk výsledku

    angličtina

  • Název v původním jazyce

    Model strategy for village development in the Czech Republic

  • Popis výsledku v původním jazyce

    The model strategies discussed in this article represent different ways of possible village development in the Czech Republic. We used typologies of strategies from business strategic management for their definition. Twenty municipalities, where structured interviews were carried out with their mayors, were chosen randomly from among 100 villages where a questionnaire survey was conducted in 2012 (Faltová Leitmanová, et al., 2012). Based on the qualitative analysis of the structured interview summaries, eight model strategies were ascertained. These include integration strategy, service differentiation, spending cuts, usage of municipal property, stabilization of village population, business support, fundraising, and identification of the inhabitants with the village (village pride). The most commonly applied model strategy is integration, followed by village population stabilization.

  • Název v anglickém jazyce

    Model strategy for village development in the Czech Republic

  • Popis výsledku anglicky

    The model strategies discussed in this article represent different ways of possible village development in the Czech Republic. We used typologies of strategies from business strategic management for their definition. Twenty municipalities, where structured interviews were carried out with their mayors, were chosen randomly from among 100 villages where a questionnaire survey was conducted in 2012 (Faltová Leitmanová, et al., 2012). Based on the qualitative analysis of the structured interview summaries, eight model strategies were ascertained. These include integration strategy, service differentiation, spending cuts, usage of municipal property, stabilization of village population, business support, fundraising, and identification of the inhabitants with the village (village pride). The most commonly applied model strategy is integration, followed by village population stabilization.

Klasifikace

  • Druh

    J<sub>x</sub> - Nezařazeno - Článek v odborném periodiku (Jimp, Jsc a Jost)

  • CEP obor

    AE - Řízení, správa a administrativa

  • OECD FORD obor

Návaznosti výsledku

  • Projekt

    <a href="/cs/project/QI92A023" target="_blank" >QI92A023: Venkovský prostor - prostor pro žití nebo pro dožití? (Modelové strategie venkovského prostoru)</a><br>

  • Návaznosti

    P - Projekt vyzkumu a vyvoje financovany z verejnych zdroju (s odkazem do CEP)

Ostatní

  • Rok uplatnění

    2015

  • Kód důvěrnosti údajů

    S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů

Údaje specifické pro druh výsledku

  • Název periodika

    Journal of Central European Agriculture

  • ISSN

    1332-9049

  • e-ISSN

  • Svazek periodika

    16

  • Číslo periodika v rámci svazku

    1

  • Stát vydavatele periodika

    CZ - Česká republika

  • Počet stran výsledku

    11

  • Strana od-do

    148-158

  • Kód UT WoS článku

  • EID výsledku v databázi Scopus