Je možné v rezortu obrany dlouhodobě plánovat rozvoj potřebných schopností?

Kód výsledku v IS VaVaI

<a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F60162694%3AG38__%2F15%3A00531695" target="_blank" >RIV/60162694:G38__/15:00531695 - isvavai.cz</a>

Výsledek na webu

<a href="http://vavtest.unob.cz/registr" target="_blank" >http://vavtest.unob.cz/registr</a>

DOI - Digital Object Identifier

—

Jazyk výsledku

čeština

Název v původním jazyce

Je možné v rezortu obrany dlouhodobě plánovat rozvoj potřebných schopností?

Popis výsledku v původním jazyce

Plánování schopností je nástrojem využívaným v NATO k definování souboru schopností potřebných k naplnění alianční úrovně ambicí. Jak je uvedené v popisu tohoto procesu, plánování schopností využívá všechny tři plánovací horizonty; dlouhodobý, střednědobý i krátkodobý. To je důvodem, proč je považováno za součást strategického plánování. Tato úroveň plánování, jako jedna z podstatných funkcí strategického managementu, zahrnuje prohlášení poslání organizace rozpracovaného do strategií a cest jak naplnit poslání, alokaci zdrojů a další informace. Jak jsou tyto faktory plánování schopností zohledňovány v českém ministerstvu obrany? jsou tam vytvořeny příznivé podmínky? Přetrvávající problémy s efektivitou plánování schopností indikují, že jsou tam určité problémy. Tento článek se snaží pojmenovat některé z nich a pokouší se prezentovat možné cesty k jejich překoání.

Název v anglickém jazyce

Is there a possiblity for a capability long-term planning at a ministry of defence?

Popis výsledku anglicky

Capability planning is a tool used within NATO Defence Planning Process to determinate a set of capabilities needed to cover its level of ambitions. As stated in a description of this process, the capability planning uses all three planning horizons, long, medium and short ones. This is a reason why it is recognised as a part of strategic planning. This level of planning, as a one of essential functions of the strategic management, includes declaration of a mission of the organisation elaborated into strategies and ways how to fulfil the mission, allocation of resources, and other information. How are respected these factors in a capability planning within Czech Ministry of Defence? Are there created suitable conditions there? Lasting problems with capability planning effectiveness indicate there are problems here. This article attempts to name some of them and try to present possible ways to overcome them.

Druh

D - Stať ve sborníku

CEP obor

KA - Vojenství

OECD FORD obor

—

Projekt

—

Návaznosti

I - Institucionalni podpora na dlouhodoby koncepcni rozvoj vyzkumne organizace

Rok uplatnění

2015

Kód důvěrnosti údajů

S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů

Název statě ve sborníku

Národná a medzinárodná bezpečnosť 2015

ISBN

978-80-8040-515-1

ISSN

—

e-ISSN

—

Počet stran výsledku

7

Strana od-do

23-29

Název nakladatele

Akadémia ozbrojených síl generála Milana Rastislava Štefánika

Místo vydání

Liptovský Mikuláš, Slovenská republika

Místo konání akce

Liptovský Mikuláš, Slovenská republika

Datum konání akce

22. 10. 2015

Typ akce podle státní příslušnosti

EUR - Evropská akce

Kód UT WoS článku

—