Využití argumentačních postupů v práci manažera projektu
Identifikátory výsledku
Kód výsledku v IS VaVaI
<a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F60162694%3AG42__%2F05%3A%230000305" target="_blank" >RIV/60162694:G42__/05:#0000305 - isvavai.cz</a>
Výsledek na webu
—
DOI - Digital Object Identifier
—
Alternativní jazyky
Jazyk výsledku
čeština
Název v původním jazyce
Využití argumentačních postupů v práci manažera projektu
Popis výsledku v původním jazyce
K nezbytným dovednostem manažera projektu bezesporu patří umění přesvědčit realizátory projektu, dodavatele služeb i uživatele výsledků o smysluplnosti a nezbytnosti jeho počínání. Příspěvek si klade za cíl upozornit na některé logické i mimologické způsoby argumentace, poukázat na nejčastější chyby při jejich užívání a na psychické i etické dopady jednotlivých argumentačních postupů. (Element ICB 32).
Název v anglickém jazyce
Argumentation Procedure Usage in Project Manager Task
Popis výsledku anglicky
The ability to persuase project workpeople, service suppliers and users about the necessity of their behaviour is one of the obligatory managers skill. The aim of the contribution focuses onsome of the logica and non-logical wals of argumentation and mistakes in thein usage as well as some of their mind and ethic procedures in particular.
Klasifikace
Druh
D - Stať ve sborníku
CEP obor
KA - Vojenství
OECD FORD obor
—
Návaznosti výsledku
Projekt
—
Návaznosti
Z - Vyzkumny zamer (s odkazem do CEZ)
Ostatní
Rok uplatnění
2005
Kód důvěrnosti údajů
S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů
Údaje specifické pro druh výsledku
Název statě ve sborníku
Sborník PRONT 05
ISBN
80-86596-65-6
ISSN
—
e-ISSN
—
Počet stran výsledku
5
Strana od-do
143-147
Název nakladatele
Sdružení EVIDA Plzeň
Místo vydání
Plzeň
Místo konání akce
Brno
Datum konání akce
10. 11. 2005
Typ akce podle státní příslušnosti
CST - Celostátní akce
Kód UT WoS článku
—