Metoda activity based costing jako manažerský nástroj ve zdravotnictví

Kód výsledku v IS VaVaI

<a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F60460709%3A41110%2F18%3A76983" target="_blank" >RIV/60460709:41110/18:76983 - isvavai.cz</a>

Výsledek na webu

<a href="http://ezcr.cz/wp-content/uploads/2016/03/EZ_02_2018.pdf" target="_blank" >http://ezcr.cz/wp-content/uploads/2016/03/EZ_02_2018.pdf</a>

DOI - Digital Object Identifier

—

Jazyk výsledku

čeština

Název v původním jazyce

Metoda activity based costing jako manažerský nástroj ve zdravotnictví

Popis výsledku v původním jazyce

Současný systém úhrad DRG vykazuje tendenci ke vzniku nepoměru mezi vynaloženými náklady na úrovni poskytovatele zdravotní péče a úhradou od pojišťovny. Jedním ze základních předpokladů pro efektivní hospodaření zdravotnického zařízení je kontrola této bilance, což vychází ze systematické správy nákladů a průběžného monitorování pomocí vhodných kalkulačních systémů. Aplikace metody activity based costing na diagnóze K35,3 (akutní apendicitida s lokalizovanou peritonitidou) poukazuje na rozdílnost nákladových položek v rámci stejné DRG skupiny a poskytuje tak hodnotnou manažerskou informaci. Nákladová kalkulace pro účely této studie proběhla na úrovni dvou zdravotnických zařízení, pro která existuje srovnatelná základní matice nákladů a aktivit, avšak rozdílná základní sazba na straně úhrad a rozdílná hodnota nákladů vstupujících do kalkulace. Na vzorku 148 pacientů bylo zjištěno, že existuje jednak rozdíl mezi skutečně vynaloženými náklady a úhradou od plát

Název v anglickém jazyce

Activity Based Costing Method as a Management Tool in the Czech Health System

Popis výsledku anglicky

The current DRG reimbursement system tends to create a disproportion between costs incurred at the level of the healthcare provider and reimbursement from the insurer. One of the basic prerequisites for efficient management of the healthcare facility is the control of this balance, which is based on systematic cost management and continuous monitoring using appropriate calculation systems. The application of the Activity Based Costing method to diagnosis K35,3 (acute appendicitis with localized peritonitis) points to the difference in cost items within the same DRG group and provides valuable managerial information. The costing calculation for the purpose of this study was at the level of two healthcare facilities for which there is a comparable basic matrix of costs and activities, but a different basic rate on the reimbursement side and a different cost value entering the calculation. A sample of 148 patients found that there was, on the one hand, the difference between the actual costs

Druh

J_ost - Ostatní články v recenzovaných periodicích

CEP obor

—

OECD FORD obor

50204 - Business and management

Projekt

—

Návaznosti

S - Specificky vyzkum na vysokych skolach

Rok uplatnění

2018

Kód důvěrnosti údajů

S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů

Název periodika

Ekonomie ve zdravotnictví

ISSN

2464-6164

e-ISSN

2464-6164

Svazek periodika

4

Číslo periodika v rámci svazku

2

Stát vydavatele periodika

CZ - Česká republika

Počet stran výsledku

6

Strana od-do

35-40

Kód UT WoS článku

—

EID výsledku v databázi Scopus

—