Vše

Co hledáte?

Vše
Projekty
Výsledky výzkumu
Subjekty

Rychlé hledání

  • Projekty podpořené TA ČR
  • Významné projekty
  • Projekty s nejvyšší státní podporou
  • Aktuálně běžící projekty

Chytré vyhledávání

  • Takto najdu konkrétní +slovo
  • Takto z výsledků -slovo zcela vynechám
  • “Takto můžu najít celou frázi”

Analysis of management methods usage in the Czech and Slovak republic

Identifikátory výsledku

  • Kód výsledku v IS VaVaI

    <a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F60460709%3A41110%2F18%3A78585" target="_blank" >RIV/60460709:41110/18:78585 - isvavai.cz</a>

  • Výsledek na webu

  • DOI - Digital Object Identifier

Alternativní jazyky

  • Jazyk výsledku

    čeština

  • Název v původním jazyce

    Analysis of management methods usage in the Czech and Slovak republic

  • Popis výsledku v původním jazyce

    Current modern period and pressure from business side forced companies to constant improvement in the strategic processes at the management level. The companies, under increasing competitions pressure, try to look for modern management techniques that could improve their processes. Techniques that would lead to reductions in costs, eliminate defects and increase efficiency. Many of companies are starting to use lean-thinking with a huge emphasis on quality. They start to realize more and more that cheap production material will not assure the high profits and competitive advantage on the market as much as a quality product or service. Customers appeal on quality and they start to be willing to pay for higher standard even at the cost of longer productions time. Longer productions time is not appropriate for companies, which try to produce and sell the products as much as possible in the short time. The process of quality and fast production was introduced in 1986 at Motorola Company. This process is

  • Název v anglickém jazyce

    Analysis of management methods usage in the Czech and Slovak republic

  • Popis výsledku anglicky

    Current modern period and pressure from business side forced companies to constant improvement in the strategic processes at the management level. The companies, under increasing competitions pressure, try to look for modern management techniques that could improve their processes. Techniques that would lead to reductions in costs, eliminate defects and increase efficiency. Many of companies are starting to use lean-thinking with a huge emphasis on quality. They start to realize more and more that cheap production material will not assure the high profits and competitive advantage on the market as much as a quality product or service. Customers appeal on quality and they start to be willing to pay for higher standard even at the cost of longer productions time. Longer productions time is not appropriate for companies, which try to produce and sell the products as much as possible in the short time. The process of quality and fast production was introduced in 1986 at Motorola Company. This process is

Klasifikace

  • Druh

    D - Stať ve sborníku

  • CEP obor

  • OECD FORD obor

    10102 - Applied mathematics

Návaznosti výsledku

  • Projekt

  • Návaznosti

    S - Specificky vyzkum na vysokych skolach

Ostatní

  • Rok uplatnění

    2018

  • Kód důvěrnosti údajů

    S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů

Údaje specifické pro druh výsledku

  • Název statě ve sborníku

    Management 2018 - Management and the world in motion, challenges, opportunities and threats

  • ISBN

    978-80-8165-300-1

  • ISSN

  • e-ISSN

  • Počet stran výsledku

    8

  • Strana od-do

    726-733

  • Název nakladatele

    Bookman s.r.o. for Faculty of Management, University of Prešov in Prešov

  • Místo vydání

    Prešov

  • Místo konání akce

    Vysoké Tatry

  • Datum konání akce

    25. 9. 2018

  • Typ akce podle státní příslušnosti

    WRD - Celosvětová akce

  • Kód UT WoS článku