Genderové dimenze komunitního lídrovství: Jsou ženy neviditelnou silou ve vedení komunit?

Kód výsledku v IS VaVaI

<a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F61988987%3A17200%2F25%3AA2603AYG" target="_blank" >RIV/61988987:17200/25:A2603AYG - isvavai.cz</a>

Výsledek na webu

<a href="https://socialniprace.cz/article/genderove-dimenze-komunitniho-lidrovstvi-jsou-zeny-neviditelnou-silou-ve-vedeni-komunit/" target="_blank" >https://socialniprace.cz/article/genderove-dimenze-komunitniho-lidrovstvi-jsou-zeny-neviditelnou-silou-ve-vedeni-komunit/</a>

DOI - Digital Object Identifier

—

Jazyk výsledku

čeština

Název v původním jazyce

Genderové dimenze komunitního lídrovství: Jsou ženy neviditelnou silou ve vedení komunit?

Popis výsledku v původním jazyce

CÍLE: Cílem článku je popsat, jak ženy prožívají svou roli v komunitním lídrovství a jak reflektují důsledky této role na jejich osobní život. TEORETICKÁ VÝCHODISKA: Výzkum se teoretický opírá o kritickou sociální práci, participativní paradigma a feministické teorie. Článek aplikuje metodu sociální práce s komunitou, nazývanou komunitní práce, jako jeden z nástrojů při práci na zmocňování komunit zažívajících sociální vyloučení. METODY: K dosažení cíle výzkumu byla zvolena kvalitativní výzkumná strategie, konkrétně participativní akční výzkum s komunitními lídryněmi v roli spolu výzkumnic. Do výzkumu bylo zahrnuto 15 participantek, komunitních lídryň ze tří různých komunit zažívajících sociální vyloučení. Data byla shromážděna prostřednictvím individuálních rozhovorů a fokusních skupin a následně analyzována pomocí tematické analýzy. VÝSLEDKY: Ženy vnímají svou lídrovskou roli kolektivně, se zaměřením na spolupráci, sdílení moci a podporu participace a rovnosti. I přes svůj klíčový přínos čelí strukturálním bariérám, nedostatku uznání, genderovým stereotypům, nedostatečné podpoře ze strany institucí a omezenému ocenění své práce od svých rodin. IMPLIKACE PRO SOCIÁLNÍ PRÁCI: Komunitní práce by měla podporovat viditelnost a institucionální uznání žen v komunitním lídrovství. Důležitá je systémová podpora vzdělávání, mentoringu a posílení spolupráce s rodinami a veřejnými institucemi. Pro zajištění dlouhodobé udržitelnosti komunitního lídrovství je nezbytné zajistit adekvátní finanční a institucionální podporu, která umožní ženám překonávat strukturální bariéry a vykonávat svou roli efektivně a profesionálně.

Název v anglickém jazyce

Gender Dimensions of Community Leadership: Are Women an Invisible Force?

Popis výsledku anglicky

OBJECTIVES: The aim of this article is to describe how women experience their role in community leadership and how they reflect on the consequences of this role for their personal lives. THEORETICAL BASE: The research is theoretically based on critical social work, participatory paradigms, and feminist theories. The paper applies a social work method called community work as one tool in working to empower communities experiencing social exclusion. METHODS: A qualitative research strategy, in the form of participatory action research with community leaders as co-researchers, was adopted to achieve the research objective. The research included 15 participant community leaders from three different communities experiencing social exclusion. Data were collected through individual interviews and focus groups and then analysed using thematic analysis. OUTCOMES: Women perceive their leadership role collectively, focusing on collaboration, power-sharing, and promoting participation and equality. Despite their key contributions, they face structural barriers, a lack of recognition, gender stereotypes, insufficient institutional support, and limited appreciation of their work by their families. SOCIAL WORK IMPLICATIONS: Community work should support the visibility and institutional recognition of women in community leadership. Systemic support for education, mentoring, and strengthening collaboration with families and public institutions is essential. To ensure the long-term sustainability of community leadership, adequate financial and institutional support must be provided, enabling women to overcome structural barriers and perform their roles effectively and professionally.

Druh

J_SC - Článek v periodiku v databázi SCOPUS

CEP obor

—

OECD FORD obor

50403 - Social topics (Women´s and gender studies; Social issues; Family studies; Social work)

Projekt

—

Návaznosti

S - Specificky vyzkum na vysokych skolach

Rok uplatnění

2025

Kód důvěrnosti údajů

S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů

Název periodika

Sociální práce / Sociálna práca

ISSN

1213-6204

e-ISSN

1805-885X

Svazek periodika

—

Číslo periodika v rámci svazku

2

Stát vydavatele periodika

CZ - Česká republika

Počet stran výsledku

15

Strana od-do

5-19

Kód UT WoS článku

—

EID výsledku v databázi Scopus

2-s2.0-105008544054