Vše

Co hledáte?

Vše
Projekty
Výsledky výzkumu
Subjekty

Rychlé hledání

  • Projekty podpořené TA ČR
  • Významné projekty
  • Projekty s nejvyšší státní podporou
  • Aktuálně běžící projekty

Chytré vyhledávání

  • Takto najdu konkrétní +slovo
  • Takto z výsledků -slovo zcela vynechám
  • “Takto můžu najít celou frázi”

Problémy implementace systému Balanced Scorecard

Identifikátory výsledku

  • Kód výsledku v IS VaVaI

    <a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F61989100%3A27510%2F04%3A00009762" target="_blank" >RIV/61989100:27510/04:00009762 - isvavai.cz</a>

  • Výsledek na webu

  • DOI - Digital Object Identifier

Alternativní jazyky

  • Jazyk výsledku

    čeština

  • Název v původním jazyce

    Problémy implementace systému Balanced Scorecard

  • Popis výsledku v původním jazyce

    Systémy strategického řízení a kontroly implementace strategie na bázi systému Balanced scorecard si získávají i v podmínkách českých podniků stále více příznivců i díky tomu, že řada poradenských a softwarových firem nabízí pomoc při jeho implementaci.Důvodem je i zdánlivá jednoduchost systému. Zkušenosti však ukazují, že příprava praktického využití systému naráží na některé problémy. Příspěvek na základě teoretických poznatků i dílčích zkušeností získaných konzultacemi závěrečných disertací studentůMBA upozorňuje na některé problémy, které mohou ovlivnit úspěšnou realizaci systému Balanced Scorecard

  • Název v anglickém jazyce

    Problémy implementace systému Balanced Scorecard

  • Popis výsledku anglicky

    Strategic management and control systems on the basis of Balanced Scorecard are implemented in Czech companies sometimes because of activity of consultations and software companies. The system of four perspectives seems to be simple, but the experience shows, that the practical application can indicate some problems. This contribution should on the basis of the MBA dissertations experience call attention to the problems of successful application of the BSC system in Czech conditions

Klasifikace

  • Druh

    D - Stať ve sborníku

  • CEP obor

    BC - Teorie a systémy řízení

  • OECD FORD obor

Návaznosti výsledku

  • Projekt

  • Návaznosti

    Z - Vyzkumny zamer (s odkazem do CEZ)

Ostatní

  • Rok uplatnění

    2004

  • Kód důvěrnosti údajů

    S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů

Údaje specifické pro druh výsledku

  • Název statě ve sborníku

    Věda a výuka

  • ISBN

    80-248-0616-9

  • ISSN

  • e-ISSN

  • Počet stran výsledku

    5

  • Strana od-do

    42-47

  • Název nakladatele

    VŠB - TU Ostrava, Ekonomická fakulta

  • Místo vydání

    Ostrava

  • Místo konání akce

    Ostrava

  • Datum konání akce

    30. 9. 2004

  • Typ akce podle státní příslušnosti

    CST - Celostátní akce

  • Kód UT WoS článku