Vše

Co hledáte?

Vše
Projekty
Výsledky výzkumu
Subjekty

Rychlé hledání

  • Projekty podpořené TA ČR
  • Významné projekty
  • Projekty s nejvyšší státní podporou
  • Aktuálně běžící projekty

Chytré vyhledávání

  • Takto najdu konkrétní +slovo
  • Takto z výsledků -slovo zcela vynechám
  • “Takto můžu najít celou frázi”

Manažerské dovednosti

Identifikátory výsledku

  • Kód výsledku v IS VaVaI

    <a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F61989100%3A27510%2F07%3A00018458" target="_blank" >RIV/61989100:27510/07:00018458 - isvavai.cz</a>

  • Výsledek na webu

  • DOI - Digital Object Identifier

Alternativní jazyky

  • Jazyk výsledku

    čeština

  • Název v původním jazyce

    Manažerské dovednosti

  • Popis výsledku v původním jazyce

    Publikace Manažerské dovednosti je strukturována do 12 oblastí, ve kterých manažeři uplatňují své dovednosti pro řízení svých procesů. Studenti se tak mohou seznámit s dovednostmi jako je interpersonální komunikace, asertivita, prezentace, zvládání stresů a konfliktů. Následně se seznámí s dovednostmi zaměřenými na uplatňování moci a vlivu, jak správně delegovat, sestavovat akční plán motivace zaměstnanců, rozvíjet týmovou efektivitu a tvořivost. Publikace zahrnuje celou řadu technik týkající se procesurozhodování a řešení problémů (Ishikawův diagram, Paretova analýza, brainstorming, silové pole, SMART atd.), komunikaci(SPIN, asertivní techniky), koučování (techniky GROW a STEER), které si mohou prakticky procvičit na případových situacích.

  • Název v anglickém jazyce

    The Managerial Skills

  • Popis výsledku anglicky

    The Managerial skills consists of 12 basic sections, in which managers assert their skills, working processes or activities. Students will be acquainted with selected skills like interpersonal communication, assertivity presentation, stress managing, conflict solutions, affecting another people, which depend on personel skills developed by experience and training. Next they will try even several managerial advancements and activities as authority delegating, action plans of employees motivation, group efficiency influencing and synergic effect creation in the team etc. They will try even several selected techniques function with help of case study for example in the decision and goal settlement fields (Ishikaw diagram, Pareto, brainstorming, field of force, SMART goals etc.), in communication (SPIN, asertive techniques ? opening myself, disc, ?), in coaching (technique GROW, STEER) etc.

Klasifikace

  • Druh

    B - Odborná kniha

  • CEP obor

    AH - Ekonomie

  • OECD FORD obor

Návaznosti výsledku

  • Projekt

  • Návaznosti

    N - Vyzkumna aktivita podporovana z neverejnych zdroju

Ostatní

  • Rok uplatnění

    2007

  • Kód důvěrnosti údajů

    S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů

Údaje specifické pro druh výsledku

  • ISBN

    978-80-248-1423-0

  • Počet stran knihy

    206

  • Název nakladatele

    VŠB TU Ostrava

  • Místo vydání

    Ostrava

  • Kód UT WoS knihy