Vše

Co hledáte?

Vše
Projekty
Výsledky výzkumu
Subjekty

Rychlé hledání

  • Projekty podpořené TA ČR
  • Významné projekty
  • Projekty s nejvyšší státní podporou
  • Aktuálně běžící projekty

Chytré vyhledávání

  • Takto najdu konkrétní +slovo
  • Takto z výsledků -slovo zcela vynechám
  • “Takto můžu najít celou frázi”

Managerial Function in the Process Efficiency Monitoring and Measurement

Identifikátory výsledku

  • Kód výsledku v IS VaVaI

    <a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F61989100%3A27510%2F09%3A00021038" target="_blank" >RIV/61989100:27510/09:00021038 - isvavai.cz</a>

  • Výsledek na webu

  • DOI - Digital Object Identifier

Alternativní jazyky

  • Jazyk výsledku

    angličtina

  • Název v původním jazyce

    Managerial Function in the Process Efficiency Monitoring and Measurement

  • Popis výsledku v původním jazyce

    One of the structural section in control process model is monitoring and measuring of the processes. Under this model, the process manager can control processes, that means, systematically monitor and assess he efficiency of processes and pursue a correction action in the case he find out incongruity within required outputs. It´s feedback, which advises, whether the process of control is harmonious and perfect. This article reports the summary of the universal figures and methods, that should be not only known, but applied by process managers. Within those indicators we can name the time realization of product, process costs, OEE, indices level of satisfaction and loyalty consumers, benchmarking etc. Another methods and approaches used to process monitoring and measuring are the abnormalities control, Six sigma, EFQM model etc.

  • Název v anglickém jazyce

    Managerial Function in the Process Efficiency Monitoring and Measurement

  • Popis výsledku anglicky

    One of the structural section in control process model is monitoring and measuring of the processes. Under this model, the process manager can control processes, that means, systematically monitor and assess he efficiency of processes and pursue a correction action in the case he find out incongruity within required outputs. It´s feedback, which advises, whether the process of control is harmonious and perfect. This article reports the summary of the universal figures and methods, that should be not only known, but applied by process managers. Within those indicators we can name the time realization of product, process costs, OEE, indices level of satisfaction and loyalty consumers, benchmarking etc. Another methods and approaches used to process monitoring and measuring are the abnormalities control, Six sigma, EFQM model etc.

Klasifikace

  • Druh

    J<sub>x</sub> - Nezařazeno - Článek v odborném periodiku (Jimp, Jsc a Jost)

  • CEP obor

    AE - Řízení, správa a administrativa

  • OECD FORD obor

Návaznosti výsledku

  • Projekt

  • Návaznosti

    S - Specificky vyzkum na vysokych skolach

Ostatní

  • Rok uplatnění

    2009

  • Kód důvěrnosti údajů

    S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů

Údaje specifické pro druh výsledku

  • Název periodika

    Journal of Academic Research in Economics

  • ISSN

    2066-0855

  • e-ISSN

  • Svazek periodika

    1

  • Číslo periodika v rámci svazku

    2

  • Stát vydavatele periodika

    RO - Rumunsko

  • Počet stran výsledku

    20

  • Strana od-do

  • Kód UT WoS článku

  • EID výsledku v databázi Scopus