Lidské selhání jako příčina krize

Kód výsledku v IS VaVaI

<a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F61989100%3A27510%2F11%3A86079357" target="_blank" >RIV/61989100:27510/11:86079357 - isvavai.cz</a>

Výsledek na webu

—

DOI - Digital Object Identifier

—

Jazyk výsledku

čeština

Název v původním jazyce

Lidské selhání jako příčina krize

Popis výsledku v původním jazyce

Příspěvek se zaměřuje na vliv lidské chyby na vznik a průběh krize. Hledá kauzální vztahy v procesu vzniku lidské chyby, faktory, které ovlivňují lidské chyby a názorně ilustruje jejich vztah. Je to např. kvalita rozhodování, spojená s typy chyb při rozhodování jako odmítnutí dobrých zkušeností, přijímání špatných řešení, neřešení problému, řešení problému správně, ale příliš pozdě. Prezentace vztahů mezi lidmi přispívá k řešení krize nebo mimořádné události, což svědčí o nutnosti zpětné vazby. Článek zdůrazňuje, že mentální zpracování informací je ovlivněno lidskou činností, a proto ovlivňuje celý systém organizace. Ke sledování vztahů vedoucími k selhání článek navrhuje metodu GFT. Článek dále charakterizuje faktory související s lidským selháním. Hledání příčiny vzniku lidské chyby a její predikce je prezentováno na třech základních typech situací. Prezentované systémy pomáhají hledat kauzální vazby, které lze aplikovat na podmínky konkrétní organizace, a tím zabránit předpovídaným

Název v anglickém jazyce

Human Error as the Cause of the Crisis

Popis výsledku anglicky

The paper focuses on the contribution of human errors to the crisis or problem, looking for causal relationships in the process of human error, factors that affect human error, and graphically illustrates their relationship. It looks at the quality of decision making associated with the types of errors in decision-making as a rejection of good practice, accepting a bad solution, incorrect solution to the problem, the correct solution to the problem correctly, but too late. Presentation of relationshipsbetween different people contributing to a crisis or incident shows the need for a feedback, since information wrong assessment makes for unsystematic problems anticipating.Paper presents that the mental processing of information is influenced by human activities, so the whole system of organizations. To monitor the links leading to the failure the method GFT.For the structure of error prediction creation three basic situation types were selected.Presented schemes help to search for caus

Druh

J_x - Nezařazeno - Článek v odborném periodiku (Jimp, Jsc a Jost)

CEP obor

AE - Řízení, správa a administrativa

OECD FORD obor

—

Projekt

—

Návaznosti

S - Specificky vyzkum na vysokych skolach

Rok uplatnění

2011

Kód důvěrnosti údajů

S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů

Název periodika

Scientific Papers of the University of Pardubice - Series D

ISSN

1211-555X

e-ISSN

—

Svazek periodika

XVI

Číslo periodika v rámci svazku

2

Stát vydavatele periodika

CZ - Česká republika

Počet stran výsledku

11

Strana od-do

91-101

Kód UT WoS článku

—

EID výsledku v databázi Scopus

—