Vše

Co hledáte?

Vše
Projekty
Výsledky výzkumu
Subjekty

Rychlé hledání

  • Projekty podpořené TA ČR
  • Významné projekty
  • Projekty s nejvyšší státní podporou
  • Aktuálně běžící projekty

Chytré vyhledávání

  • Takto najdu konkrétní +slovo
  • Takto z výsledků -slovo zcela vynechám
  • “Takto můžu najít celou frázi”

The Size of an Enterprise and Enhancing Innovation Potential

Identifikátory výsledku

  • Kód výsledku v IS VaVaI

    <a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F61989100%3A27510%2F12%3A86083051" target="_blank" >RIV/61989100:27510/12:86083051 - isvavai.cz</a>

  • Výsledek na webu

  • DOI - Digital Object Identifier

Alternativní jazyky

  • Jazyk výsledku

    angličtina

  • Název v původním jazyce

    The Size of an Enterprise and Enhancing Innovation Potential

  • Popis výsledku v původním jazyce

    In case an enterprise focuses on realization of technical innovations, it can implement offensive or defensive innovation strategies. An enterprise, which implements offensive strategies, often dictates the direction of technical development to the wholebranch. Typically it concerns market leaders or second tier firms in a certain industry branch, which offer a product of a highest level for a certain target audience. On the other hand, a company that implements defensive strategy uses the results of technical development and realizes its growing. This strategy is typically implemented by firms, which do not posses their own research and development or their level is low. They offer a product of an average technical level for a broad range of customers. Existential problems force enterprises to do quick and often short term steps, for instance reducing the costs, limiting the production capacities, relying on the size of an enterprise etc. How can one focus in such conditions and at t

  • Název v anglickém jazyce

    The Size of an Enterprise and Enhancing Innovation Potential

  • Popis výsledku anglicky

    In case an enterprise focuses on realization of technical innovations, it can implement offensive or defensive innovation strategies. An enterprise, which implements offensive strategies, often dictates the direction of technical development to the wholebranch. Typically it concerns market leaders or second tier firms in a certain industry branch, which offer a product of a highest level for a certain target audience. On the other hand, a company that implements defensive strategy uses the results of technical development and realizes its growing. This strategy is typically implemented by firms, which do not posses their own research and development or their level is low. They offer a product of an average technical level for a broad range of customers. Existential problems force enterprises to do quick and often short term steps, for instance reducing the costs, limiting the production capacities, relying on the size of an enterprise etc. How can one focus in such conditions and at t

Klasifikace

  • Druh

    D - Stať ve sborníku

  • CEP obor

    AE - Řízení, správa a administrativa

  • OECD FORD obor

Návaznosti výsledku

  • Projekt

  • Návaznosti

    S - Specificky vyzkum na vysokych skolach

Ostatní

  • Rok uplatnění

    2012

  • Kód důvěrnosti údajů

    S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů

Údaje specifické pro druh výsledku

  • Název statě ve sborníku

    Proceedings of the 7th European Conference on Innovation and Entrepreneurship : Escola Superior de Gestao e Tecnologia, Instituto Politécnico de Santarém, Portugal, 20-21 September 2012

  • ISBN

    978-1-908272-68-3

  • ISSN

    2049-1050

  • e-ISSN

  • Počet stran výsledku

    2

  • Strana od-do

    54-55

  • Název nakladatele

    Academic Publishing International

  • Místo vydání

    Reading

  • Místo konání akce

    Santarém

  • Datum konání akce

    20. 9. 2012

  • Typ akce podle státní příslušnosti

    EUR - Evropská akce

  • Kód UT WoS článku

    000321565500051