Vše

Co hledáte?

Vše
Projekty
Výsledky výzkumu
Subjekty

Rychlé hledání

  • Projekty podpořené TA ČR
  • Významné projekty
  • Projekty s nejvyšší státní podporou
  • Aktuálně běžící projekty

Chytré vyhledávání

  • Takto najdu konkrétní +slovo
  • Takto z výsledků -slovo zcela vynechám
  • “Takto můžu najít celou frázi”

Řízení veřejné správy a přístupy v poskytování veřejných služeb

Identifikátory výsledku

  • Kód výsledku v IS VaVaI

    <a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F61989100%3A27510%2F14%3A86091863" target="_blank" >RIV/61989100:27510/14:86091863 - isvavai.cz</a>

  • Výsledek na webu

  • DOI - Digital Object Identifier

Alternativní jazyky

  • Jazyk výsledku

    čeština

  • Název v původním jazyce

    Řízení veřejné správy a přístupy v poskytování veřejných služeb

  • Popis výsledku v původním jazyce

    Stále se zvyšující nároky na efektivnost fungování veřejné správy, profesionalitu zaměstnanců a kvalitu zabezpečovaných služeb si vyžádaly změny ve vývoji veřejné správy. Řízení veřejné správy v současné době kombinuje mnoho prvků, které byly doposud spojovány jen s manažery v podnikatelském sektoru. Nové metody řízení veřejné správy otevírají možnosti jejich zefektivnění a přináší alternativní přístupy v poskytování veřejných služeb. V příspěvku je věnována pozornost trendům a roli veřejné správy ve vztahu k efektivními poskytování veřejných služeb. Jedním z klíčových prvků zájmu při dosahování rostoucí efektivnosti, transparentnosti a odpovědnosti při poskytování veřejných služeb je fiskální decentralizace. V aplikační části příspěvku je porovnána fiskální decentralizace (příjmová a výdajová) v zemích EU (28) ve vztahu k veřejným službám za období 2003-2013. S využitím metody seskupovací analýzy jsou následně porovnány vybrané kategorie veřejných výdajů podle úrovní veřejné správy v

  • Název v anglickém jazyce

    Public Administration Management and Approaches to Provision of public Services

  • Popis výsledku anglicky

    Continuously increasing demands for efficiency of public services, professionalism of employees and quality of services have called for changes in public administration (PA) development. Currently, PA management combines numerous aspects that were formerly associated with the business sector. New methods of public administration management open new possibilities of enhanced efficiency and bring about alternative ways of providing public services. This paper focuses on trends and the role of public administration in relation to a more efficient provision of public services. One of the key areas for an attainment of higher efficiency, transparency and responsibility is fiscal decentralisation. The application part provides a comparison of fiscal decentralisation (revenues and expenditures) in EU countries (28) in relation to public services over the years 2003-2013. With the use of the cluster analysis, selected categories of public expenditures are further provided, based on three clust

Klasifikace

  • Druh

    D - Stať ve sborníku

  • CEP obor

    AE - Řízení, správa a administrativa

  • OECD FORD obor

Návaznosti výsledku

  • Projekt

    <a href="/cs/project/EE2.3.20.0296" target="_blank" >EE2.3.20.0296: Výzkumný tým pro modelování ekonomických a finančních procesů na VŠB-TU Ostrava</a><br>

  • Návaznosti

    P - Projekt vyzkumu a vyvoje financovany z verejnych zdroju (s odkazem do CEP)

Ostatní

  • Rok uplatnění

    2014

  • Kód důvěrnosti údajů

    S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů

Údaje specifické pro druh výsledku

  • Název statě ve sborníku

    Veřejná správa 2014 : sborník příspěvků z vědecké konference : Univerzita Pardubice, 25.9.2014

  • ISBN

    978-80-7395-828-2

  • ISSN

  • e-ISSN

  • Počet stran výsledku

    12

  • Strana od-do

    83-94

  • Název nakladatele

    Univerzita Pardubice

  • Místo vydání

    Pardubice

  • Místo konání akce

    Pardubice

  • Datum konání akce

    25. 9. 2014

  • Typ akce podle státní příslušnosti

    CST - Celostátní akce

  • Kód UT WoS článku