Krizová zranitelnost

Kód výsledku v IS VaVaI

<a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F61989100%3A27510%2F23%3A10256832" target="_blank" >RIV/61989100:27510/23:10256832 - isvavai.cz</a>

Výsledek na webu

—

DOI - Digital Object Identifier

—

Jazyk výsledku

čeština

Název v původním jazyce

Krizová zranitelnost

Popis výsledku v původním jazyce

Předkládaná odborná kniha se snaží být příspěvkem k pochopení současných výzev a trendůtýkajících se managementu. Text 1. kapitoly představuje realizovaný kvalitativní výzkum,dotazníkovou sondu a následné vyhodnocení reálného stavu managementu malých a středníchrodinných podniků. Ten je založen především na intuitivním rozhodování CEO a na osobníkomunikaci zástupců firem se zákazníky, zaměstnanci, dodavateli a dalšími stakeholdery. 2.kapitola se zabývá manažerskými přístupy uplatňovanými za dobu existence novodobéhomanagementu a přínosem jednotlivých přístupů pro současnost. 3. kapitola podrobnějianalyzuje jednotlivé manažerské funkce, 4. kapitola se zabývá osobností manažera a apeluje navýznam celoživotního vzdělávání. V 5. kapitole je představen management změn, významuplatnění inovačních přístupů s detailnějším zaměřením na cirkulární ekonomiku. 6. kapitolapředstavuje problematiku řízení rizik. Závěrečná kapitola 7 s názvem Cesta k nejlépe řízenéfirmě – pohled do praxe Czech Best Managed Companies, nabízí systematický vhled napožadovanou úroveň managementu ve čtyřech hlavních pilířích – Strategie, Produktivita ainovace, Řízení a finanční výkonnost a Firemní kultura.Text odborné knihy poukazuje na probíhající změny dnešního turbulentního tržního prostředí.Na základě případových studií, výstupů výzkumu i citací odborných textů představuje možnostia trendy implementace především digitálních nástrojů managementu do každodenní podnikovépraxe. Jednotlivé náměty k zamyšlení vedou čtenáře k přemýšlení o různých variantách řešení,mají inspirativní charakter.V závěru je navržen obecný Model oblastí managementu ovlivňujících podnikatelský úspěch.Autoři došli k poznání, že díky heterogenitě podnikatelských subjektů v ČR nelze pro všechnyfirmy nabídnout jedině správný návod, jak udržitelně řídit podnik. Nelze totiž zcela jasněstanovit priority, zda se primárně zaměřit na řízení lidských zdrojů, zavádění novýchtechnologií, vstup na zahraniční trhy, marketing, cenotvorbu, řízení nákladů, vytvořenípodnikové strategie, nastavení motivačních parametrů či zda předcházet výzvám tvorbyživotního prostředí podporou cirkulární ekonomiky nebo se zaměřit na schopnost vykazovatESG. Výzvou je schopnost komplexního myšlení o souvislostech managementu vindividuálních intencích každého podnikatelského subjektu. Klíčovou úlohu má tvůrčí myšlení,aktivní jednání a schopnost prosperovat v prostředí neustálých změn a nejistoty. Stejně tak jenezbytné umět se vyrovnat s výzvami informačního a znalostního pojetí managementu.

Název v anglickém jazyce

Crisis Vulnerability

Popis výsledku anglicky

This book seeks to contribute to the comprehension of current challenges and trends inmanagement. Chapter 1 presents the conducted qualitative research, questionnaire probe andsubsequent evaluation of the actual situation in managing small and medium-sized familybusinesses. It is primarily based on the intuitive decision-making of CEOs and personalcommunication of company representatives with customers, employees, suppliers, and otherstakeholders. Chapter 2 examines the managerial approaches applied during the existence ofcontemporary management and the contribution of individual approaches to the present day.Chapter 3 analyses the individual managerial functions in detail. Chapter 4 deals with themanager&apos;s personality and emphasises the importance of lifelong learning. Chapter 5 introduceschange management and the importance of applying innovative approaches with a moredetailed focus on the circular economy. Chapter 6 presents the issue of risk management. Thefinal Chapter 7, entitled The Road to the Best Managed Company - An Insight into the Practiceof Czech Best Managed Companies, offers a systematic insight into the desired managementlevel in four main pillars - Strategy, Productivity and Innovation, Management and FinancialPerformance, and Corporate Culture.The text of the professional book highlights the ongoing changes in today&apos;s turbulent marketenvironment. Based on case studies, research outputs and quotations from expert texts, itpresents the possibilities and trends of implementing digital management tools into everydaybusiness practice. The individual ideas for reflection lead the reader to contemplate differentsolution options and they are inspirational in nature.In conclusion, a universally applicable Model of Management Areas Affecting BusinessSuccess is proposed. The authors have attained the knowledge that due to the heterogeneity ofbusiness entities in the Czech Republic, it is impossible to offer the one and only manual for allcompanies on how to manage a company in a sustainable way. As a matter of fact, it is notpossible to prioritise whether to focus primarily on human resource management, introducingnew technologies, entering foreign markets, marketing, pricing, cost management, designing acorporate strategy, setting incentive parameters, or whether to prevent environmentalchallenges by promoting a circular economy or focus on ESG reporting competence.The challenge is being able to think holistically about the management context within theindividual intentions of each business entity. Creative thinking, proactive actions and the abilityto thrive in an environment of constant change and uncertainty are crucial. Likewise, it isessential to be able to cope with the challenges of information and knowledge management.

Druh

C - Kapitola v odborné knize

CEP obor

—

OECD FORD obor

50204 - Business and management

Projekt

—

Návaznosti

I - Institucionalni podpora na dlouhodoby koncepcni rozvoj vyzkumne organizace

Rok uplatnění

2023

Kód důvěrnosti údajů

S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů

Název knihy nebo sborníku

Manažerské minimum nejen pro majitele rodinných firem

ISBN

978-80-7408-247-4

Počet stran výsledku

16

Strana od-do

133-148

Počet stran knihy

210

Název nakladatele

Vysoká škola finanční a správní, o.p.s.

Místo vydání

Praha

Kód UT WoS kapitoly

—