Tvorba Portálu veřejné správy v České republice
Identifikátory výsledku
Kód výsledku v IS VaVaI
<a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F62156489%3A43110%2F04%3A00002852" target="_blank" >RIV/62156489:43110/04:00002852 - isvavai.cz</a>
Výsledek na webu
—
DOI - Digital Object Identifier
—
Alternativní jazyky
Jazyk výsledku
čeština
Název v původním jazyce
Tvorba Portálu veřejné správy v České republice
Popis výsledku v původním jazyce
Článek je zaměřen na analýzu projektu Portálu veřejné správy, který je v současné době realizován pod záštitou Ministerstva informatiky. Podrobněji zde bude rozebráno hodnocení tohoto systému, problémy související s jeho vývojem a využití moderních informačních technologií. Článek se orientuje i na vlastní zkušenosti autora s implementací nových technologií v oblastech veřejné správy.
Název v anglickém jazyce
Creation of the Public Administration Portal
Popis výsledku anglicky
The article is specialized in analyses of the Public Administration Portal project, which is currently realized under the auspices of the Ministry of Informatics. There will be enlarged on evaluation of this system and problems with development and modern information technologies using. The article is also oriented on the author's experience with implementation of the new technologies in the public administration area.
Klasifikace
Druh
D - Stať ve sborníku
CEP obor
IN - Informatika
OECD FORD obor
—
Návaznosti výsledku
Projekt
—
Návaznosti
Z - Vyzkumny zamer (s odkazem do CEZ)
Ostatní
Rok uplatnění
2004
Kód důvěrnosti údajů
S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů
Údaje specifické pro druh výsledku
Název statě ve sborníku
Firma a konkurenční prostředí 2004
ISBN
80-7302-079-3
ISSN
—
e-ISSN
—
Počet stran výsledku
7
Strana od-do
7-13
Název nakladatele
Konvoj, spol. s r. o., Berkova 22, 612 00 Brno
Místo vydání
Brno
Místo konání akce
PEF, MZLU v Brně
Datum konání akce
7. 3. 2004
Typ akce podle státní příslušnosti
WRD - Celosvětová akce
Kód UT WoS článku
—