Vše

Co hledáte?

Vše
Projekty
Výsledky výzkumu
Subjekty

Rychlé hledání

  • Projekty podpořené TA ČR
  • Významné projekty
  • Projekty s nejvyšší státní podporou
  • Aktuálně běžící projekty

Chytré vyhledávání

  • Takto najdu konkrétní +slovo
  • Takto z výsledků -slovo zcela vynechám
  • “Takto můžu najít celou frázi”

Specifika managementu Banky československých legií

Identifikátory výsledku

  • Kód výsledku v IS VaVaI

    <a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F67985921%3A_____%2F08%3A00326001" target="_blank" >RIV/67985921:_____/08:00326001 - isvavai.cz</a>

  • Výsledek na webu

  • DOI - Digital Object Identifier

Alternativní jazyky

  • Jazyk výsledku

    čeština

  • Název v původním jazyce

    Specifika managementu Banky československých legií

  • Popis výsledku v původním jazyce

    Příspěvek pojednává o managementu Banky československých legiích, která se vyznačovala řadou specifik, nejen ve svém personálních složení, ale i ve svém podnikání. Banka jako jedna z mála byla po personálních stránce "stavovská". Naprostá většina jejíchakcionářů a zaměstnanců byli legionáři a jejich příbuzní. Management banky byl striktně legionářský. V čele banky stál do roku 1934 František Šíp, v letech 1934?1939 Josef Khyn. Problémy se vyskytly již v druhé polovině 20. let, kdy začala banka podnikatna Slovensku a Podkarpatské Rusi. Banka odmítla přizvat jak do nejvyššího tak do středního managementu zástupce slovenských a podkarpatoruských elit.

  • Název v anglickém jazyce

    The Specifik Profile of the Bank of Czechoslovak Legions

  • Popis výsledku anglicky

    The aim of this article is to take a closer look at the management of the Bank of Czechoslovak Legions, which was featured by many specifics, not only in it?s personal structure, but also in the way of business. The personal constitution of the Bank was"corporative". Only a few banks in that time had the same personal constitution as the Bank. Most of their stockholders and employees were Russian legionaries and their relatives. Until the year 1934 the Bank was headed by František Šíp. Josef Khyn in years 1934?1939. The management of the Bank was strictly legionary. Most of the problems had already started in the late twenties of the 20th century, when the Bank started doing business in Slovakia and Sub-Carpathian Russia. As for the highest to the lowest management the Bank refused to ask the representatives of the Slovak and Sub-Carpathian elite.

Klasifikace

  • Druh

    C - Kapitola v odborné knize

  • CEP obor

    AB - Dějiny

  • OECD FORD obor

Návaznosti výsledku

  • Projekt

  • Návaznosti

    Z - Vyzkumny zamer (s odkazem do CEZ)

Ostatní

  • Rok uplatnění

    2008

  • Kód důvěrnosti údajů

    S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů

Údaje specifické pro druh výsledku

  • Název knihy nebo sborníku

    Finanční elity v českých zemích (Československu) 19. a 20. století

  • ISBN

    978-80-7363-227-4

  • Počet stran výsledku

    21

  • Strana od-do

  • Počet stran knihy

    727

  • Název nakladatele

    Univerzita Karlova v Praze, Filozofická fakulta

  • Místo vydání

    Praha

  • Kód UT WoS kapitoly