Safety Culture and Critical Infrastructure Safety

Kód výsledku v IS VaVaI

<a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F68407700%3A21260%2F11%3A00190047" target="_blank" >RIV/68407700:21260/11:00190047 - isvavai.cz</a>

Nalezeny alternativní kódy

RIV/68407700:21260/11:00190057

Výsledek na webu

<a href="http://dx.doi.org/10.1109/ICVES.2011.5983826" target="_blank" >http://dx.doi.org/10.1109/ICVES.2011.5983826</a>

DOI - Digital Object Identifier

<a href="http://dx.doi.org/10.1109/ICVES.2011.5983826" target="_blank" >10.1109/ICVES.2011.5983826</a>

Jazyk výsledku

angličtina

Název v původním jazyce

Safety Culture and Critical Infrastructure Safety

Popis výsledku v původním jazyce

The safety culture must be systematically built taking into account the actual piece of knowledge and experience. The safety management establishing the safety culture has three basic phases: the standard (current) management, emergency management and crisis management. With regard to a present knowledge the optimum safety of the set of infrastructures is not the set of optimum safeties of partial infrastructures but the flexible set of measures and activities respecting the dynamic behaviour of individual infrastructures and their interconnection that is based on integral risk management related to human and other public assets. The implementation of integral risk management represents new safety culture in a given territory.

Název v anglickém jazyce

Safety Culture and Critical Infrastructure Safety

Popis výsledku anglicky

The safety culture must be systematically built taking into account the actual piece of knowledge and experience. The safety management establishing the safety culture has three basic phases: the standard (current) management, emergency management and crisis management. With regard to a present knowledge the optimum safety of the set of infrastructures is not the set of optimum safeties of partial infrastructures but the flexible set of measures and activities respecting the dynamic behaviour of individual infrastructures and their interconnection that is based on integral risk management related to human and other public assets. The implementation of integral risk management represents new safety culture in a given territory.

Druh

D - Stať ve sborníku

CEP obor

AQ - Bezpečnost a ochrana zdraví, člověk – stroj

OECD FORD obor

—

Projekt

<a href="/cs/project/7E11072" target="_blank" >7E11072: Foresight Security Scenarios: Mapping Research to a Comprehensive Approach to Exogenous EU Roles</a><br>

Návaznosti

P - Projekt vyzkumu a vyvoje financovany z verejnych zdroju (s odkazem do CEP)

Rok uplatnění

2011

Kód důvěrnosti údajů

S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů

Název statě ve sborníku

ICVES 2011

ISBN

978-1-4577-0577-9

ISSN

—

e-ISSN

—

Počet stran výsledku

6

Strana od-do

263-268

Název nakladatele

IEEE

Místo vydání

Binjiang

Místo konání akce

Beijing

Datum konání akce

10. 7. 2011

Typ akce podle státní příslušnosti

WRD - Celosvětová akce

Kód UT WoS článku

—