Vše

Co hledáte?

Vše
Projekty
Výsledky výzkumu
Subjekty

Rychlé hledání

  • Projekty podpořené TA ČR
  • Významné projekty
  • Projekty s nejvyšší státní podporou
  • Aktuálně běžící projekty

Chytré vyhledávání

  • Takto najdu konkrétní +slovo
  • Takto z výsledků -slovo zcela vynechám
  • “Takto můžu najít celou frázi”

Principles of Mitigating and Managing the Human System Risks

Identifikátory výsledku

  • Kód výsledku v IS VaVaI

    <a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F68407700%3A21260%2F11%3A00190176" target="_blank" >RIV/68407700:21260/11:00190176 - isvavai.cz</a>

  • Výsledek na webu

  • DOI - Digital Object Identifier

Alternativní jazyky

  • Jazyk výsledku

    angličtina

  • Název v původním jazyce

    Principles of Mitigating and Managing the Human System Risks

  • Popis výsledku v původním jazyce

    Security situation in the world and in each territory continuously changes with time, and therefore, there is formed new safety culture that takes into account actual knowledge and experiences with interdependences among the public assets leading to extreme social crises. With regard to the historical development of human activities related to fight with disasters there are: a lot of preventive and mitigation measures that have been applied into practice by legal rules, technical standards and norms andpublic instructions; response systems; and renovation ways. These ensure protection against to design basis disasters and not to severe impacts of beyond design disasters and to unexpected impacts of random combination of interdependences that are as arule the causes of catastrophes. Problem solving the complex territory safety related to all public assets requires proactive, strategic risk management based on qualified data, methods, knowledge and good practices techniques application

  • Název v anglickém jazyce

    Principles of Mitigating and Managing the Human System Risks

  • Popis výsledku anglicky

    Security situation in the world and in each territory continuously changes with time, and therefore, there is formed new safety culture that takes into account actual knowledge and experiences with interdependences among the public assets leading to extreme social crises. With regard to the historical development of human activities related to fight with disasters there are: a lot of preventive and mitigation measures that have been applied into practice by legal rules, technical standards and norms andpublic instructions; response systems; and renovation ways. These ensure protection against to design basis disasters and not to severe impacts of beyond design disasters and to unexpected impacts of random combination of interdependences that are as arule the causes of catastrophes. Problem solving the complex territory safety related to all public assets requires proactive, strategic risk management based on qualified data, methods, knowledge and good practices techniques application

Klasifikace

  • Druh

    D - Stať ve sborníku

  • CEP obor

    AP - Městské, oblastní a dopravní plánování

  • OECD FORD obor

Návaznosti výsledku

  • Projekt

    <a href="/cs/project/7E11072" target="_blank" >7E11072: Foresight Security Scenarios: Mapping Research to a Comprehensive Approach to Exogenous EU Roles</a><br>

  • Návaznosti

    P - Projekt vyzkumu a vyvoje financovany z verejnych zdroju (s odkazem do CEP)

Ostatní

  • Rok uplatnění

    2011

  • Kód důvěrnosti údajů

    S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů

Údaje specifické pro druh výsledku

  • Název statě ve sborníku

    Critical Infrastructure Safety and Security 2011

  • ISBN

    978-966-662-226-9

  • ISSN

  • e-ISSN

  • Počet stran výsledku

    19

  • Strana od-do

    4-22

  • Název nakladatele

    IEEE LEOS (Laser & Electro-Optics Society Chapter) Ukraine

  • Místo vydání

    Yalta

  • Místo konání akce

    Kirovograd

  • Datum konání akce

    11. 5. 2011

  • Typ akce podle státní příslušnosti

    WRD - Celosvětová akce

  • Kód UT WoS článku