Vize, plánování a strategie rozvoje měst: příklad Prahy

Kód výsledku v IS VaVaI

<a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F68407700%3A21450%2F15%3A00233764" target="_blank" >RIV/68407700:21450/15:00233764 - isvavai.cz</a>

Výsledek na webu

—

DOI - Digital Object Identifier

—

Jazyk výsledku

čeština

Název v původním jazyce

Vize, plánování a strategie rozvoje měst: příklad Prahy

Popis výsledku v původním jazyce

Státy povstávají z určitých vizí, jsou jimi utvářeny a legitimizovány. Také města si vytvářejí své vize, které se snaží promítat do rozvojových koncepcí a strategií. Rozšiřuje se propast mezi vizemi, strategiemi a plány ?shora? a veřejným míněním, kteréstále důrazněji požaduje správu měst prosazující zájmy občanů. Požadovaná veřejná správa by měla mít dostatečnou institucionální kapacitu k tomu, aby nejen dokázala prosazovat a realizovat náročné záměry již obsažené v platných strategiích a plánech, aleaby byla připravena čelit i novým výzvám: změně klimatu, zhoršené dostupnosti zdrojů, stárnutí populace a rostoucím sociálním rozdílům. Silná sdílená vize města a strategie, která dokáže využít výzev a potenciálů města, může pro ně znamenat významnou konkurenční výhodu.

Název v anglickém jazyce

Visions, planning and strategic urban development: The example of Prague

Popis výsledku anglicky

States are born from certain visions; they are formed and legitimised by them. Cities form their visions, too, and they attempt to project them in development concepts and strategies. A gap is widening between the ?top-down? visions, strategies and plans, and public opinion, which strongly demands city governance that should promote citizens´ interests. Strengthened institutional capacity of public administration is required not only to enforce and implement difficult programmes already filed in existing strategies and plans, but also to face new challenges: climate change, access to resources, ageing population and increased social barriers. A strong and shared city vision and a strategy that manages to use the challenges and local potentials may turnto be a substantial competition advantage for it.

Druh

J_x - Nezařazeno - Článek v odborném periodiku (Jimp, Jsc a Jost)

CEP obor

AL - Umění, architektura, kulturní dědictví

OECD FORD obor

—

Projekt

—

Návaznosti

V - Vyzkumna aktivita podporovana z jinych verejnych zdroju

Rok uplatnění

2015

Kód důvěrnosti údajů

S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů

Název periodika

Architektúra a urbanizmus

ISSN

0044-8680

e-ISSN

—

Svazek periodika

XLIX

Číslo periodika v rámci svazku

3-4

Stát vydavatele periodika

SK - Slovenská republika

Počet stran výsledku

9

Strana od-do

157-165

Kód UT WoS článku

000367359600001

EID výsledku v databázi Scopus

—