Role of “quadruple helix” in regional development

Kód výsledku v IS VaVaI

<a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F68407700%3A21630%2F17%3A00321197" target="_blank" >RIV/68407700:21630/17:00321197 - isvavai.cz</a>

Výsledek na webu

—

DOI - Digital Object Identifier

—

Jazyk výsledku

slovinština

Název v původním jazyce

Význam „quadruple helix“ v rozvoji regiónov

Popis výsledku v původním jazyce

Článok charakterizuje koncept „quadruple helix“ a na príklade konkrétneho projektu poukazuje na možnosti jeho uplatnenia v praxi. Termín „triple helix“ sa od konca minulého storočia používa na označenie spolupráce medzi podnikmi, verejným sektorom a univerzitami. V súčasnosti sa začína hovoriť o špirále štvoritej, kedy ku spolupráci pristupuje ešte sektor neziskových organizácií, prípadne široká verejnosť všeobecne. Zároveň silnie názor, že kľúčovú úlohu vo vzťahu k tvorbe a dynamike znalostí môže mať nielen univerzita, ale ktorákoľvek zo zapojených organizácií. Okrem formálneho postavenia jednotlivých aktérov to závisí aj od faktorov ako sú etablované vzájomné vzťahy, predchádzajúce skúsenosti, vzájomný rešpekt a dôvera, schopnosti lídrov zapojených organizácií, a podobne. Tento posun vo vnímaní spolupráce zvyšuje dôraz na mäkké faktory spolupráce medzi aktérmi a posúva význam slova spolupráca (co-operation) na úroveň spolu-tvorby (co-creation).

Název v anglickém jazyce

Role of “quadruple helix” in regional development

Popis výsledku anglicky

Since the end of the last century, the term „triple helix“ indicates co-operation between businesses, public sector and universities, with universities playing the key role in the production, moderation and dissemination of knowledge. Nowadays, this perspective is changing. Participants at international forums pay an increasing attention to so-called “quadruple helix”, which includes non-profit sector or public in general. Also, they claim that, if needed in a specific case, the crucial role in knowledge dynamics might pass from universities to another partner. Such change of roles can be influenced by actor’s formal position as well as soft factors like established mutual relationships, past experience, mutual respect and trust, abilities of individual leaders, etc. Hence, “quadruple helix” concept activates knowledge in the bottom-up direction, as it encourages inhabitants’ participation directly or through public non-profit sector. It also promotes the soft factors of actors’ mutual cooperation, and modifies the essence of “co-operation” into “co-creation”. This article describes “quadruple helix”, and discusses its use in practice on a case study.

Druh

D - Stať ve sborníku

CEP obor

—

OECD FORD obor

50702 - Urban studies (planning and development)

Projekt

—

Návaznosti

I - Institucionalni podpora na dlouhodoby koncepcni rozvoj vyzkumne organizace

Rok uplatnění

2017

Kód důvěrnosti údajů

S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů

Název statě ve sborníku

Sborník příspěvků z meznárodní vědecké konference Region v rozvoji společnosti 2017

ISBN

978-80-7509-548-0

ISSN

—

e-ISSN

—

Počet stran výsledku

7

Strana od-do

158-164

Název nakladatele

Mendelova univerzita v Brně

Místo vydání

Brno

Místo konání akce

Brno

Datum konání akce

19. 10. 2017

Typ akce podle státní příslušnosti

WRD - Celosvětová akce

Kód UT WoS článku

—