Balanced Scorecard a ekonomická přidaná hodnota (EVA)

Kód výsledku v IS VaVaI
<a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F70883521%3A28120%2F03%3A63501535" target="_blank" >RIV/70883521:28120/03:63501535 - isvavai.cz</a>
Výsledek na webu
—
DOI - Digital Object Identifier
—

Jazyk výsledku
čeština
Název v původním jazyce
Balanced Scorecard a ekonomická přidaná hodnota (EVA)
Popis výsledku v původním jazyce
Integrací EVA a BSC je možné získat synergické efekty, které pomáhají překonat slabé stránky obou konceptů. Zatím EVA je efektivním nástrojem sledování tvorby relativní hodnoty výkonnosti, BSC je komplexním nástrojem řízení strategických a operativních plánů, které se podílejí na tvorby hodnoty.
Název v anglickém jazyce
The Balanced Scorecard approach and The Economic Value Added
Popis výsledku anglicky
EVA is one of several tools a company might use to quantify Balanced Scorecard results. Other popular choices include activity-based costing and management, which focuses on error reduction. Some academics contends focusing on multiple objectives withinthe company rather than just one, such as EVA, isn't necessarily a bad thing. While EVA and Balanced Scorecard factions can point to one another's perceived limitations, the two concepts can work well together.

Rok uplatnění
2003
Kód důvěrnosti údajů
S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů

Název statě ve sborníku
Sborník: VÝUKA A VÝZKUM V ODVĚTVOVÝVCH EKONOMIKÁCH A PODNIKOVÉM MANAGEMENTU NA VYSOKÝCH ŠKOLÁCH
ISBN
80-7194-623-0
ISSN
—
e-ISSN
—
Počet stran výsledku
3
Strana od-do
203-205
Název nakladatele
Univerzita. Pardubice
Místo vydání
Pardubice
Místo konání akce
Pardubice
Datum konání akce
1. 1. 2003
Typ akce podle státní příslušnosti
EUR - Evropská akce
Kód UT WoS článku
—

Podobné výsledky(10)