Kódex správy a riadenia spoločnosti
Identifikátory výsledku
Kód výsledku v IS VaVaI
<a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F70883521%3A28120%2F08%3A63507529" target="_blank" >RIV/70883521:28120/08:63507529 - isvavai.cz</a>
Výsledek na webu
—
DOI - Digital Object Identifier
—
Alternativní jazyky
Jazyk výsledku
slovinština
Název v původním jazyce
Kódex správy a riadenia spoločnosti
Popis výsledku v původním jazyce
Práca vychádza z filozofie Corporate Governance ? Správy riadenia organizácií prezentovanej v Principles Corporate Governance z roku 2004, ktorý bol vydaný Organizáciou pre hospodársku spoluprácu a rozvoj. (OECD) Hlavný dôraz práce je kladený na analýzudokumentu: Kódex správy a riadenia spoločností používaného v Českej Republike. Z jednotlivých kapitol kódexu sú vyzdvihnuté podstatné fakty a čitateľovi je poskytnutý stručný komentár.
Název v anglickém jazyce
Principles of Corporate Governance
Popis výsledku anglicky
This essay is based on document which was published by Organization for Economic Co-operation and Development (OECD) ?Principles Corporate Governance? (2004). Main part of this paper is document analysis of Corporate Governance Code used in Czech Republic. Most important parts of this document are highlighted and commented.
Klasifikace
Druh
D - Stať ve sborníku
CEP obor
AH - Ekonomie
OECD FORD obor
—
Návaznosti výsledku
Projekt
—
Návaznosti
S - Specificky vyzkum na vysokych skolach
Ostatní
Rok uplatnění
2008
Kód důvěrnosti údajů
S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů
Údaje specifické pro druh výsledku
Název statě ve sborníku
CD s recenzovanými příspěvky z Mezinárodní Baťovy konference pro doktorandy amladé vědecké prcovníky 2008
ISBN
978-80-7318-664-7
ISSN
—
e-ISSN
—
Počet stran výsledku
1
Strana od-do
—
Název nakladatele
Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně
Místo vydání
Zlín, Česká republika
Místo konání akce
Zlín, Česká republika
Datum konání akce
10. 4. 2008
Typ akce podle státní příslušnosti
EUR - Evropská akce
Kód UT WoS článku
—