Filozofie kaizen ve sféře služeb
Identifikátory výsledku
Kód výsledku v IS VaVaI
<a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F70883521%3A28120%2F08%3A63507583" target="_blank" >RIV/70883521:28120/08:63507583 - isvavai.cz</a>
Výsledek na webu
—
DOI - Digital Object Identifier
—
Alternativní jazyky
Jazyk výsledku
čeština
Název v původním jazyce
Filozofie kaizen ve sféře služeb
Popis výsledku v původním jazyce
This article deals with the philosophy KAIZEN in the area of service companies. The first part treats of the methodology KAIZEN, the nature of this philosophy and history of Kaizen. There is described one of the main pillars of KAIZEN - Total Service Management (TSM). In short there is attention on the MUDA bank and the main 16 wastages of resources in the sector of services. The article describes steps, which are necessary to take for introduction of KAIZEN process and reasons, why is this method useful for companies. The paper talks also about methods, how to train employees and which structure changes are needed for successful introduction. There are mentioned the main obstacles when KAIZEN is established. In the final part there are benefits and outcomes of KAIZEN implementation in the service companies.
Název v anglickém jazyce
The Philosophy of Kaizen in Services
Popis výsledku anglicky
This article deals with the philosophy KAIZEN in the area of service companies. The first part treats of the methodology KAIZEN, the nature of this philosophy and history of Kaizen. There is described one of the main pillars of KAIZEN - Total Service Management (TSM). In short there is attention on the MUDA bank and the main 16 wastages of resources in the sector of services. The article describes steps, which are necessary to take for introduction of KAIZEN process and reasons, why is this method useful for companies. The paper talks also about methods, how to train employees and which structure changes are needed for successful introduction. There are mentioned the main obstacles when KAIZEN is established. In the final part there are benefits and outcomes of KAIZEN implementation in the service companies.
Klasifikace
Druh
D - Stať ve sborníku
CEP obor
AE - Řízení, správa a administrativa
OECD FORD obor
—
Návaznosti výsledku
Projekt
—
Návaznosti
S - Specificky vyzkum na vysokych skolach
Ostatní
Rok uplatnění
2008
Kód důvěrnosti údajů
S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů
Údaje specifické pro druh výsledku
Název statě ve sborníku
Aktuálne marketingové trendy v teórii a praxi
ISBN
978-80-8070-964-8
ISSN
—
e-ISSN
—
Počet stran výsledku
5
Strana od-do
—
Název nakladatele
Edis - vydavaťelstvo Žilinskej univerzity
Místo vydání
Žilina
Místo konání akce
Žilina
Datum konání akce
1. 1. 2008
Typ akce podle státní příslušnosti
EUR - Evropská akce
Kód UT WoS článku
—