Vše

Co hledáte?

Vše
Projekty
Výsledky výzkumu
Subjekty

Rychlé hledání

  • Projekty podpořené TA ČR
  • Významné projekty
  • Projekty s nejvyšší státní podporou
  • Aktuálně běžící projekty

Chytré vyhledávání

  • Takto najdu konkrétní +slovo
  • Takto z výsledků -slovo zcela vynechám
  • “Takto můžu najít celou frázi”

Filozofie kaizen ve sféře služeb

Identifikátory výsledku

  • Kód výsledku v IS VaVaI

    <a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F70883521%3A28120%2F08%3A63507583" target="_blank" >RIV/70883521:28120/08:63507583 - isvavai.cz</a>

  • Výsledek na webu

  • DOI - Digital Object Identifier

Alternativní jazyky

  • Jazyk výsledku

    čeština

  • Název v původním jazyce

    Filozofie kaizen ve sféře služeb

  • Popis výsledku v původním jazyce

    This article deals with the philosophy KAIZEN in the area of service companies. The first part treats of the methodology KAIZEN, the nature of this philosophy and history of Kaizen. There is described one of the main pillars of KAIZEN - Total Service Management (TSM). In short there is attention on the MUDA bank and the main 16 wastages of resources in the sector of services. The article describes steps, which are necessary to take for introduction of KAIZEN process and reasons, why is this method useful for companies. The paper talks also about methods, how to train employees and which structure changes are needed for successful introduction. There are mentioned the main obstacles when KAIZEN is established. In the final part there are benefits and outcomes of KAIZEN implementation in the service companies.

  • Název v anglickém jazyce

    The Philosophy of Kaizen in Services

  • Popis výsledku anglicky

    This article deals with the philosophy KAIZEN in the area of service companies. The first part treats of the methodology KAIZEN, the nature of this philosophy and history of Kaizen. There is described one of the main pillars of KAIZEN - Total Service Management (TSM). In short there is attention on the MUDA bank and the main 16 wastages of resources in the sector of services. The article describes steps, which are necessary to take for introduction of KAIZEN process and reasons, why is this method useful for companies. The paper talks also about methods, how to train employees and which structure changes are needed for successful introduction. There are mentioned the main obstacles when KAIZEN is established. In the final part there are benefits and outcomes of KAIZEN implementation in the service companies.

Klasifikace

  • Druh

    D - Stať ve sborníku

  • CEP obor

    AE - Řízení, správa a administrativa

  • OECD FORD obor

Návaznosti výsledku

  • Projekt

  • Návaznosti

    S - Specificky vyzkum na vysokych skolach

Ostatní

  • Rok uplatnění

    2008

  • Kód důvěrnosti údajů

    S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů

Údaje specifické pro druh výsledku

  • Název statě ve sborníku

    Aktuálne marketingové trendy v teórii a praxi

  • ISBN

    978-80-8070-964-8

  • ISSN

  • e-ISSN

  • Počet stran výsledku

    5

  • Strana od-do

  • Název nakladatele

    Edis - vydavaťelstvo Žilinskej univerzity

  • Místo vydání

    Žilina

  • Místo konání akce

    Žilina

  • Datum konání akce

    1. 1. 2008

  • Typ akce podle státní příslušnosti

    EUR - Evropská akce

  • Kód UT WoS článku