Principy alokace režijních nákladů
Identifikátory výsledku
Kód výsledku v IS VaVaI
<a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F70883521%3A28120%2F08%3A63507646" target="_blank" >RIV/70883521:28120/08:63507646 - isvavai.cz</a>
Výsledek na webu
—
DOI - Digital Object Identifier
—
Alternativní jazyky
Jazyk výsledku
angličtina
Název v původním jazyce
Principles of Overhead Cost Allocation
Popis výsledku v původním jazyce
This paper is on different methods of allocating overhead costs. It defines the basic rules for successfully carrying out the process based on causal principles of overhead cost consumption by individual activities and cost objects. Contemporary cost management is influenced by dramatic increases in portions of overhead costs in various kinds of business. According to standard costing methods, one risk attached to inaccurate overhead cost allocation is that of increase, which could result in a wrong managerial decision being made. Two major areas are described in the article: the first one is a description of traditionally used means of allocation, in which different costs are usually allotted to the cost object;the second is a definition of principlesfor more accurate overhead cost allocation using modern costing methods, e.g. activity-based costing, and information provided by the high quality ERP system. The allocation guidelines described have been defined as a result of performin
Název v anglickém jazyce
Principles of Overhead Cost Allocation
Popis výsledku anglicky
This paper is on different methods of allocating overhead costs. It defines the basic rules for successfully carrying out the process based on causal principles of overhead cost consumption by individual activities and cost objects. Contemporary cost management is influenced by dramatic increases in portions of overhead costs in various kinds of business. According to standard costing methods, one risk attached to inaccurate overhead cost allocation is that of increase, which could result in a wrong managerial decision being made. Two major areas are described in the article: the first one is a description of traditionally used means of allocation, in which different costs are usually allotted to the cost object;the second is a definition of principlesfor more accurate overhead cost allocation using modern costing methods, e.g. activity-based costing, and information provided by the high quality ERP system. The allocation guidelines described have been defined as a result of performin
Klasifikace
Druh
D - Stať ve sborníku
CEP obor
AE - Řízení, správa a administrativa
OECD FORD obor
—
Návaznosti výsledku
Projekt
<a href="/cs/project/GP402%2F07%2FP296" target="_blank" >GP402/07/P296: Metodika tvorby procesních systémů řízení nákladů a jejich vliv na výkonnost průmyslových firem</a><br>
Návaznosti
P - Projekt vyzkumu a vyvoje financovany z verejnych zdroju (s odkazem do CEP)
Ostatní
Rok uplatnění
2008
Kód důvěrnosti údajů
S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů
Údaje specifické pro druh výsledku
Název statě ve sborníku
ISSUES IN GLOBAL BUSINESS AND MANAGEMENT RESEARCH
ISBN
1-59942-944-6
ISSN
—
e-ISSN
—
Počet stran výsledku
12
Strana od-do
—
Název nakladatele
Universal Publishers
Místo vydání
Boca Raton, Florida - USA
Místo konání akce
Irán
Datum konání akce
15. 7. 2008
Typ akce podle státní příslušnosti
WRD - Celosvětová akce
Kód UT WoS článku
—