Využití metody Activity-Based Costing pro manažerská rozhodování
Identifikátory výsledku
Kód výsledku v IS VaVaI
<a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F70883521%3A28120%2F08%3A63507671" target="_blank" >RIV/70883521:28120/08:63507671 - isvavai.cz</a>
Výsledek na webu
—
DOI - Digital Object Identifier
—
Alternativní jazyky
Jazyk výsledku
angličtina
Název v původním jazyce
Use of the Activity-Based Costing information outputs for managerial decisions
Popis výsledku v původním jazyce
Article primary deals with the field of the Management accounting information systems and its relations with the strategic managerial decisions. Article describes the structure of the information outputs of the process costing systems, which are represented by the Activity-Based Costing (ABC) system. In the following part of the article author describes the utilization of these information for support of the manager?s decision making. Traditionally the ABC systems are used for the getting the better quality information about the product and customers costs. Effectively utilized ABC system is able to support the wide range of the decision making areas. The consequences and other features of Activity-Based Management system are described in this article.The results of the article are based on the ABC/M implementation projects made by the author.
Název v anglickém jazyce
Use of the Activity-Based Costing information outputs for managerial decisions
Popis výsledku anglicky
Article primary deals with the field of the Management accounting information systems and its relations with the strategic managerial decisions. Article describes the structure of the information outputs of the process costing systems, which are represented by the Activity-Based Costing (ABC) system. In the following part of the article author describes the utilization of these information for support of the manager?s decision making. Traditionally the ABC systems are used for the getting the better quality information about the product and customers costs. Effectively utilized ABC system is able to support the wide range of the decision making areas. The consequences and other features of Activity-Based Management system are described in this article.The results of the article are based on the ABC/M implementation projects made by the author.
Klasifikace
Druh
D - Stať ve sborníku
CEP obor
AE - Řízení, správa a administrativa
OECD FORD obor
—
Návaznosti výsledku
Projekt
<a href="/cs/project/GA202%2F06%2F0419" target="_blank" >GA202/06/0419: Tvorba elektrorheologických struktur a jejich charakterizace</a><br>
Návaznosti
P - Projekt vyzkumu a vyvoje financovany z verejnych zdroju (s odkazem do CEP)
Ostatní
Rok uplatnění
2008
Kód důvěrnosti údajů
S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů
Údaje specifické pro druh výsledku
Název statě ve sborníku
Sborník konference "Majska konferencija o strategijskom Menadžmentu"
ISBN
86-80987-38-7
ISSN
—
e-ISSN
—
Počet stran výsledku
1
Strana od-do
—
Název nakladatele
University Belgrade
Místo vydání
Bor, Srbsko
Místo konání akce
Zaječar, Srbsko
Datum konání akce
7. 6. 2008
Typ akce podle státní příslušnosti
WRD - Celosvětová akce
Kód UT WoS článku
—