Řízení kapacity režijních útvarů použitím metody Activity Based Costing

Kód výsledku v IS VaVaI

<a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F70883521%3A28120%2F09%3A63508645" target="_blank" >RIV/70883521:28120/09:63508645 - isvavai.cz</a>

Výsledek na webu

—

DOI - Digital Object Identifier

—

Jazyk výsledku

čeština

Název v původním jazyce

Řízení kapacity režijních útvarů použitím metody Activity Based Costing

Popis výsledku v původním jazyce

Příspěvek se zabývá řízením kapacity režijních útvarů ve spojení s aplikací metody Activitybased costing. Vzrůstající podíl režijních nákladů a heterogenita výkonů, které jsou organizací prováděny, způsobují vzrůstající tlak na kvalitu nákladových systémů. Nákladové řízení je pak významně ovlivněno problémem časté změny míry využití instalované kapacity organizace. Tyto problémy jsou pak doprovázeny s růstem objemu investic do nákladných zařízení a technologií, které způsobují vzrůstající podíl fixníchnákladů. Problémy spojené s efektivním využitím fixních kapacit, jsou stále častěji významné nejenom v souvislosti s celkovým výstupem organizace nebo s výstupy výrobních zařízení, ale také v souvislosti s výkonem jednotlivých režijních činností. Tradičně používané nákladové systémy většinou nejsou schopny zahrnout řízení kapacity jednotlivých útvarů resp. činností. Oddělené sledování variabilních a fixních nákladů je základem metody variabilních nákladů a řízení kapacity je možné apliko

Název v anglickém jazyce

OVERHEAD DEPARTMENT CAPACITY MANAGEMENT USING ACTIVITY-BASED COSTING

Popis výsledku anglicky

At present, cost management is strongly affected by the increasing problem of frequently changing volume of production. Companies have to react to fluctuating market demands and the tendency for final producers to specify delivery terms most favorable for them. These conditions have been accompanied by rises in investments in efficient and expensive machinery, resulting in a dramatic increase in fixed cost portions. The issue of fixed capacity utilization proves frequently important not only for an elementary production process, but for a wide range of overhead activities, which are also connected with relevant parts of fixed costs. Traditionally used costing methods are mostly incapable of successfully tackling capacity problems. Separating the evidence of variable and fixed costs is essential when carrying out a variable costing method and capacity problems can be effectively handled by the activitybased costing method and other modern procedures that link cost and activity measureme

Druh

D - Stať ve sborníku

CEP obor

AH - Ekonomie

OECD FORD obor

—

Projekt

<a href="/cs/project/GP402%2F07%2FP296" target="_blank" >GP402/07/P296: Metodika tvorby procesních systémů řízení nákladů a jejich vliv na výkonnost průmyslových firem</a><br>

Návaznosti

P - Projekt vyzkumu a vyvoje financovany z verejnych zdroju (s odkazem do CEP)

Rok uplatnění

2009

Kód důvěrnosti údajů

S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů

Název statě ve sborníku

Finance a výkonnost firem ve vědě, výuce a praxi

ISBN

978-80-7318-798-9

ISSN

—

e-ISSN

—

Počet stran výsledku

8

Strana od-do

—

Název nakladatele

Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně

Místo vydání

Zlín

Místo konání akce

Zlín

Datum konání akce

23. 4. 2009

Typ akce podle státní příslušnosti

EUR - Evropská akce

Kód UT WoS článku

—