Vše

Co hledáte?

Vše
Projekty
Výsledky výzkumu
Subjekty

Rychlé hledání

  • Projekty podpořené TA ČR
  • Významné projekty
  • Projekty s nejvyšší státní podporou
  • Aktuálně běžící projekty

Chytré vyhledávání

  • Takto najdu konkrétní +slovo
  • Takto z výsledků -slovo zcela vynechám
  • “Takto můžu najít celou frázi”

Analysis of Virtual Company Effects on Entities Involved and Its Direct Environment

Identifikátory výsledku

  • Kód výsledku v IS VaVaI

    <a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F70883521%3A28120%2F09%3A63508692" target="_blank" >RIV/70883521:28120/09:63508692 - isvavai.cz</a>

  • Výsledek na webu

  • DOI - Digital Object Identifier

Alternativní jazyky

  • Jazyk výsledku

    angličtina

  • Název v původním jazyce

    Analysis of Virtual Company Effects on Entities Involved and Its Direct Environment

  • Popis výsledku v původním jazyce

    Nowadays when small and medium enterprises (SME) lack financial resources for i.e. investments into up-to-date technology or in order to increase their influence on market they tend to agglomerate into alliances, entrepreneurial networks, clusters or virtual firms. Networking or clustering itself will not secure desired effects and some of entities involved and not so satisfied will try to improve its position or even rethink its involvement in company grouping. Main reason and motivation for grouping of companies into networks is potential profit for own entrepreneurial activity. Unfortunately just few of them understand before joining such grouping that major effects appear after full interlacing of processes of individual members and pure verbal declaration of cooperation leads to nothing. Such type of ?cooperation? delivers marginal benefits without deeper effects what creates an environment of frustration and negative synergy. Therefore this article is aimed on an analysis of virt

  • Název v anglickém jazyce

    Analysis of Virtual Company Effects on Entities Involved and Its Direct Environment

  • Popis výsledku anglicky

    Nowadays when small and medium enterprises (SME) lack financial resources for i.e. investments into up-to-date technology or in order to increase their influence on market they tend to agglomerate into alliances, entrepreneurial networks, clusters or virtual firms. Networking or clustering itself will not secure desired effects and some of entities involved and not so satisfied will try to improve its position or even rethink its involvement in company grouping. Main reason and motivation for grouping of companies into networks is potential profit for own entrepreneurial activity. Unfortunately just few of them understand before joining such grouping that major effects appear after full interlacing of processes of individual members and pure verbal declaration of cooperation leads to nothing. Such type of ?cooperation? delivers marginal benefits without deeper effects what creates an environment of frustration and negative synergy. Therefore this article is aimed on an analysis of virt

Klasifikace

  • Druh

    D - Stať ve sborníku

  • CEP obor

    AE - Řízení, správa a administrativa

  • OECD FORD obor

Návaznosti výsledku

  • Projekt

    <a href="/cs/project/GD402%2F08%2FH051" target="_blank" >GD402/08/H051: Optimalizace multidisciplinárního navrhování a modelování výrobního systému virtuálních firem</a><br>

  • Návaznosti

    P - Projekt vyzkumu a vyvoje financovany z verejnych zdroju (s odkazem do CEP)

Ostatní

  • Rok uplatnění

    2009

  • Kód důvěrnosti údajů

    S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů

Údaje specifické pro druh výsledku

  • Název statě ve sborníku

    Proceedings of the 1st International Conference on Economic and Management Perspectives - ICEMP 2008

  • ISBN

  • ISSN

    1308-660X

  • e-ISSN

  • Počet stran výsledku

    8

  • Strana od-do

  • Název nakladatele

    International Economic Society

  • Místo vydání

    Famagusta, Cyprus

  • Místo konání akce

    Famagusta, Cyprus

  • Datum konání akce

    17. 10. 2008

  • Typ akce podle státní příslušnosti

    EUR - Evropská akce

  • Kód UT WoS článku