Exportní škola jako základ edukace zaměstnanců v Systému řízení Baťa pro outsourcování výroby do zahraničí

Kód výsledku v IS VaVaI

<a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F70883521%3A28120%2F14%3A43872679" target="_blank" >RIV/70883521:28120/14:43872679 - isvavai.cz</a>

Výsledek na webu

—

DOI - Digital Object Identifier

—

Jazyk výsledku

čeština

Název v původním jazyce

Exportní škola jako základ edukace zaměstnanců v Systému řízení Baťa pro outsourcování výroby do zahraničí

Popis výsledku v původním jazyce

Během své podnikatelské činnosti vytvořil Tomáš Baťa (1876?1932) pozoruhodný manažerský systém, který následně nefungoval pouze ve Zlíně, ale po celém světě a to vždy na základě stejných postupů a principů. Podnikatelská strategie Tomáše Bati je známá převážně tím, že se firma Baťa a.s. snažila být zcela nezávislá na dodavatelích klíčových surovin pro vlastní výrobu. Mnohé politické, logistické a další důvody vedly Tomáše Baťu k outsourcování části výroby do celého světa. Poměrně nepopsanou oblastí ze Systému řízení Baťa je v sekundární literatuře postup při rozvoji zahraničních poboček a výroby. Představený výzkum se zabývá edukací exportérů, někdejších baťovských mladých mužů pro vedení zahraničních aktivit firmy Baťa a.s. do roku 1945. Mnoho ze současných firem se zabývá otázkou možného outsourcování výroby a přiblížení se ke klíčovým zdrojům své výroby, málokterá z těchto firem se však odhodlá pro tuto aktivitu své zaměstnance speciálně vzdělávat, ne tak otevřít přímo Exportní škol

Název v anglickém jazyce

Exportní škola jako základ edukace zaměstnanců v Systému řízení Baťa pro outsourcování výroby do zahraničí

Popis výsledku anglicky

Během své podnikatelské činnosti vytvořil Tomáš Baťa (1876?1932) pozoruhodný manažerský systém, který následně nefungoval pouze ve Zlíně, ale po celém světě a to vždy na základě stejných postupů a principů. Podnikatelská strategie Tomáše Bati je známá převážně tím, že se firma Baťa a.s. snažila být zcela nezávislá na dodavatelích klíčových surovin pro vlastní výrobu. Mnohé politické, logistické a další důvody vedly Tomáše Baťu k outsourcování části výroby do celého světa. Poměrně nepopsanou oblastí ze Systému řízení Baťa je v sekundární literatuře postup při rozvoji zahraničních poboček a výroby. Představený výzkum se zabývá edukací exportérů, někdejších baťovských mladých mužů pro vedení zahraničních aktivit firmy Baťa a.s. do roku 1945. Mnoho ze současných firem se zabývá otázkou možného outsourcování výroby a přiblížení se ke klíčovým zdrojům své výroby, málokterá z těchto firem se však odhodlá pro tuto aktivitu své zaměstnance speciálně vzdělávat, ne tak otevřít přímo Exportní škol

Druh

C - Kapitola v odborné knize

CEP obor

AE - Řízení, správa a administrativa

OECD FORD obor

—

Projekt

—

Návaznosti

S - Specificky vyzkum na vysokych skolach

Rok uplatnění

2014

Kód důvěrnosti údajů

S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů

Název knihy nebo sborníku

Vzdělávací snahy firmy Baťa - vybrané problémy

ISBN

978-80-7494-152-8

Počet stran výsledku

12

Strana od-do

55-67

Počet stran knihy

139

Název nakladatele

Technická univerzita v Liberci

Místo vydání

Liberec

Kód UT WoS kapitoly

—